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循環設計,用戶體驗如何呼喚時代變革

鶴鶴

關于循環設計,可持續發展是商業領域非常關注的話題,作為UX需提前轉變思維,給企業帶來更多價值,一線大廠已在運用這種思維


本文共 3589 字,預計閱讀 10 分鐘

譯者推薦|本文從“可持續”和“設計”的兩點談起,來論述從線性經濟向可持續經濟的轉變,以及“可持續設計”的四個主要階段:理解、定義、制造、發布。

“循環設計”不是為了追求時髦或者抬升設計地位,而是將這個已經日益庸俗化的“設計”冠為自己的定語,是設計本身發展所趨,以及可持續發展所需,設計界需要對自己的責任有所承擔,形成一個全局觀、系統性看待設計問題的方式。讓回收利用和可持續發展成為一種規范,從而做到一勞永逸。

我們生活在一個呼喚變革的世界。在過去的50年中,現代社會所依賴的漫不經心和無休止的消費是不可持續的。我們從小就不關心自己的事情。如果有什么東西壞了,我們也就不修了。產品被設計成用完直接丟棄,而不是去修復。數字產品也不例外。然而,為了解決這些問題,出現了一種新的思維方式:循環設計(可持續設計)①。(益達說:其實這個理念和風格已經存在了很長的時間,大多應用在不為大眾所知的能源、材料再生流程之中,然而隨著時代的發展,循環設計可以變得更加普世。)

①注:循環設計是20世紀80-90年代產生的一種設計風格,他又稱回收設計,是指實現廣義收回和利用的方法,即在進行產品設計時,充分考慮產品零部件及材料回收的可能性,回收價值的大致方法,回收處理結構工藝性等于與回收有關的一系列問題,以達到零部件及材料資源和能源的再利用。它旨在通過設計來節約能源和材料,減少對環境的污染,使人類的設計物能多次反復利用,形成產品設計和使用的良性循環。

那么,循環設計方法意味著什么?在數字產品上要如何使用?在回答這些問題之前,首先,我們需要仔細觀察我們是如何構建我們的世界,為什么這個世界已經不可持續了,并且要理解環保世界的需求是如何改變我們的思維方式,促使我們渴望從線性設計模型轉變為循環設計模型。


向循環轉變


我們的經濟主要基于“按需配置”流程之上。在此線性系統中,我們構建了會在一段時間后淘汰的產品,并且將其組件視為垃圾。與此相反,循環設計方法將產品的生命周期視為一個閉環,其中資源不斷地被重新利用。


在“經典”線性模型中,產品經歷了生產、消費和破壞的各個階段,最終以浪費告終。在設計一款循環產品過程中,我們使用的方法包含四大階段,這四個階段形成了一個閉環,并形成了一個恒定的循環,在這個循環中,不僅僅只有閃閃發亮的、新的,未使用過的材料才被受歡迎。

 

循環設計方法的四個階段是:

理解 / 定義 / 制造 / 發布



當我們同時看線性設計和循環設計模型方法時,有一點吸引人的是,開始設計東西的時候,方法的差異。從只是生產某種東西,到對我們將要生產的產品做出深思熟慮的決定,以及在實施過程中付出的努力和關心,這是一個大轉變。


看看我們現在的立場


為什么做出這種轉變如此的重要?我確信每個看新聞的人都聽說過氣候變化。NASA 致力于解決環境問題,因此我們都可以非常詳細地了解人類行為和無限增長對我們生態系統的影響。


但好消息是我們不必繼續這樣做,因為我們可以很容易從數字世界中“產生”方式中學習事物的產生。電力廢棄物已成為現代世界的主要廢棄物來源之一。大量的手機和電腦被扔掉,隨之經濟是建立在每年都有新東西的基礎上的。


當您的手機屏幕意外碎裂時,我們該怎么辦?我們知道如何處理它嗎?我們知道如何修理嗎?我們并不知道……但是幸運的是,有些設計師對此問題提出了解決方案。Fairphone② 是一種合乎情理,模塊化的智能手機,其組件數量很少,可以輕松更換和回收。大公司也應朝這個方向邁出一步,讓回收利用和可持續發展成為一種時尚和規范,一勞永逸。

② Fairphone:這家公司生產的手機希望實現全球手機供應鏈的公平貿易,具體而言就是不使用“沖突礦物”并且確保生產手機的工人沒有被奴役和壓榨,目前仍然堅持在非洲貧困和戰亂的國家進口材料,已經在剛果和盧旺達境內找到了一些礦山,用更好的商業實踐推動當地經濟更健康地發展。


設計和設計師的重要性


設計師,比任何其他專業人士,都更有可能在一轉變中產生巨大的影響的人。我還敢說,我們有責任采用可持續設計的方式行動和思考。因為是我們創造了那些最終出現在傳送帶上的東西。我們也有責任教育我們的用戶。幸運的是,越來越多的人重視具有可持續發展目標的產品或品牌,或者重視起在產品背后有意義的故事。同樣,可持續發展不僅成為流行語,而且成為一種價值觀,被越來越多的人意識到基于有限資源的無限增長是無法實現的目標。但是,要從線性經濟向可持續經濟轉變,我們需要學習不同的思維方式。幸運的是,智能設備和數字產品的時代帶來了一種復雜的設計思維方法,可以作為物理世界中生產鏈的范例。


用戶體驗必須提供什么


地球上有一個地方,您不能隨便丟東西:互聯網。這是一個對已有產品進行再構思的地方,您只能去完善它,不能丟棄它,因為如果您一夜之間說:“我不喜歡我的網站,明天我將推出一個全新的網站”,那您便會失去用戶。

如果我們看一下可持續發展設計方法的四個主要階段,就會發現我們在用戶體驗設計中使用的方法與此很相似。

讓我們再次看一下四個階段,然后將其更詳細地分解:

理解

當我們談論與循環設計相關的理解時,我們談論的是在開始設計一個未來的產品之前就了解它的用戶和環境。研究一直是數字產品設計的基礎。與數字產品的連接比與實體產品的連接要更多的涉及到人類的心理。因此不可避免地要開發出新的研究方法,以幫助我們洞察用戶在使用某種產品時的想法、感受和行為。但這不僅與用戶有關, 研究還必須深入到經濟領域,并研究未來產品的組成部分,同時牢記它們必須可被再次利用。


定義

在此階段,將定義(商業)目標,并構建一個商業模型畫布作為生產過程的計劃。用戶體驗使用這種方法已有一段時間了,讓涉眾參與其中,并在設計過程中更多地激活它們。為我們設計的產品設定一個目標是至關重要的,因為有了它,我們可以為用戶創造額外的價值。因此,無論是制作商業模型畫布還是舉辦精彩的價值主張研討會,在生產方式中實施這些方法都會對當前的生產流程產生巨大的影響。


制造

這是關鍵部分?,F在我們正在做的事情就好像沒有明天一樣。隨著每種無法回收的產品的出現,我們產生的廢料越來越多。但是循環方法是為產品創建一個原型,并定義將需要使用那些材料反映在產品原型上,并在定義階段概述的商業模型上定義材料。原型設計和構思是用戶體驗設計過程中的關鍵要素,這也是為什么需要制作原型。


發布 

根據循環設計模型,隨著產品的發布,生產周期進入了第四階段,然同時理解階段又重新開始了。對于數字產品來說,這是自然發生的事前:你發布一個產品,基于該版本收集反饋,然后構思它,周而復始,這個循環再次產生。


但是,觀察這個循環并建立這些連接僅僅是冰山一角。在數字時代發展起來的設計思維給世界帶來了許多反思。


變革中的大佬


幸運的是,已經有許多大品牌意識到轉變的必要性,并采取和提出了數字設計思維方法來支持轉變,并建立循環設計的時代。根據《循環設計指南》,“我們應該把我們設計的所有東西都看作軟件產品和服務——這些產品和服務可以基于我們通過反饋得到的數據而不斷的發?!?


用戶體驗研究和用戶體驗設計一直是在做的一件事是:基于全面的研究和真實的用戶需求來構建產品。上面的設計指南是非常復雜的工具,具有許多可能的方法。它強調了從產品到服務流程轉變的重要性,并展示如何使用敏捷流程并將其實施到構建產品的方法之中。


IDEO(全球頂尖的設計咨詢公司)與 Ellen Macarthur Foundation(艾倫·麥克阿瑟基金會)合作,試圖“試圖通過設計構建一個具有恢復性和再生性的經濟框架”。在這里,您可以找到幾乎每個生產方面和領域——例如食品、時裝、經濟和設計——并在每個領域中提出解決方案,以打破線性生產系統。


耐克還宣布了其基于循環設計模型生產高品質運動鞋的新方法原則。正如您已經看到的那樣,無論您身處哪個經濟領域,都可以為循環生產過程的蓬勃發展做貢獻,并成為一支主導力量。


重要的結論


我認為,作為設計師,我們始終要為變革而努力,并始終努力與客戶、產品或服務保持緊密的關系,并通過構思使其不斷完善,以實現這一目標。這是因為偉大的事情只有通過時間和不斷的反思才能實現。在離線世界中,數字設計過程也有很多東西可以貢獻。希望通過教育,能有更多的大公司意識到用戶真正想要的產品是具有更多功能并可持續使用的,而不僅僅是將它們當作一次性產品,一旦它們不像最初那樣光鮮就把她扔掉。

轉自:站酷-大猴兒er 


為何深色模式看起來不自然?

鶴鶴

為何深色模式看起來不自然?它的實用性到底怎么樣?深色模式是不是對眼睛更健康?結合文獻,我們一起來探究深色模式的種種!


在過去的幾年中,深色模式一直是用戶最期待的一個功能。你可以自由切換你喜歡的模式來適應當前的場景,iOS和Android也都在2019年布局了系統級的深色模式,深色模式可獲得出色的視覺體驗,尤其是在弱光環境中……有助于你專注地開展工作,因為內容會較為顯眼,而顏色加深的控制項和窗口則會隱入背景之中。但真是這樣嗎,或者只是一種實際上弊大于利的操作? 


文章內容:


1、什么是深色模式

2、從可用性角度看深色模式

3、為什么深色模式看起來不自然

4、從設計角度看深色模式

5、結論


什么是深色模式?


雖然各種軟件界面的色調和顏色會有所不同,但是對深色模式的處理方式都是在深色背景上顯示明亮文本和界面元素的配色方案。相比之下,在淺色背景上顯示深色文本和界面元素的配色方案,在這里我們稱之為淺色模式。


而事實上,深色模式比淺色模式早了幾十年。在其最初的階段,深色模式并不是一種有意的解決方案,而僅僅是當時計算顯示設備是陰極射線管(CRT),且只能顯示單色的顯示,屏幕看上去就是黑的,黑底白字或者黑底綠字就是計算機行業的早期狀態。直到1980年代彩色顯示器發明后,微軟視窗系統上線之后,黑底顯示才退出主流。蘋果在1984年推出“麥金塔”個人電腦,第一次發布采用圖形用戶界面,由此開啟了計算機屏幕白底顯示的主流之路。


           

          

 ibm 5151單色監視器


淺色模式出現的確切時間很難確定,但可以追溯到施樂Parc圖形用戶界面,它也極大地影響了早期蘋果的“麥金塔”和其他操作系統,該界面使用了以白色背景為主的深色文本和界面元素。它與顯示技術的進步和現代圖形用戶界面的出現密切相關。這種能夠顯示色彩的且更先進的RGB CRT顯示器拉開了淺色模式的序幕。


                       

1973年的施樂Alto是最早使用輕型接口模式的計算機之一


從可用性角度看深色模式


深色模式的實用性有多少,每個人看法也不一樣。盡管深色模式的界面可能不像淺色模式那樣觀感清晰,但深色模式的界面卻具有一定的魅力,可以讓你聯想到新穎,高端,精致,神秘,力量,奢華這些詞。但是,黑色也是一種會引起人們強烈的情感一個顏色,并且在過度使用時很容易使人無法承受。


2019年9月,蘋果公司上線深色模式(Dark Model)時,在官網上如是宣傳道。從iPhone到Mac,當庫克決定在蘋果公司幾乎所有產品上線深色模式、甚至要求所有在AppStore上架的應用都必須兼容深色模式時,安卓陣營的谷歌、華為、三星等頭部公司也紛紛在其手機中推出了深色模式,相應地從WhatsApp到微信等全球主流的應用也都推出了深色模式。



            


但是,想要獲得良好的深色模式是相對比較難的。一方面,深色模式迫使放大瞳孔來捕獲必要的視覺信息,從而導致整體清晰度的降低。而同時界面中高亮的部分又迫使我們的瞳孔縮小去適應亮度,以便提高清晰度。這也就能理解為什么白色背景上的黑色文本在你的眼睛中通常會顯得更清晰的原因。


             

擴大的瞳孔讓光線更多,但感覺到的銳度受到損害



行業對深色模式追逐的群羊效應,也進一步加劇、放大了一個見解:深色模式對眼睛更友好更健康!


但是,事實并非如此。對于一些有散光的人來說,在某種程度上深色模式對他們的眼睛來說更糟糕,深色模式比淺色模式更友好更健康的科學仍有待討論。斯坦?!ぐ轄査寡劭蒲芯克难劭茖<覍Υ吮硎荆骸拌b于文獻中的數據,我認為深色模式對眼睛沒有任何的友好和健康?!?nbsp;這種深色模式對眼睛疲勞和潛在的眼睛健康的影響時,使用時間可能比設備的亮度或亮度更重要。


根據美國驗光協會的說法稱,大多數人的眼睛在某種程度上都患有散光,但通常不會引起注意。據美國眼科學院統計,每三個美國人中就一個存在散光的情況,1.5億美國人需要佩戴眼鏡來矯正視力;香港理工大學針對2700多人的臨床檢測發現,在21歲的30歲的香港人中,近40%以上患有100度以上散光。


一起看下面的說明性圖像。即使你有完美的視覺,你也很可能在黑色背景上看到白色文字周圍的光暈。



            

淺色模式與深色模式


如果增加文字并降低文字的大小,這種效果可能會更強:


             


右邊的圖像你應該會看到更多的光暈,如果你有散光癥狀,深色模式可能會讓你看屏幕更費勁。在深色模式下,虹膜打開以接收更多的光,并且瞳孔的變形在眼睛上產生了更加模糊的焦點,因此,當你在深色屏幕上看到淺色文本時,其邊緣似乎滲入黑色背景,也就是所謂的“光暈效果”。雖然深色模式可能更適合夜晚等弱光環境下使用,但不一定能幫助更好地閱讀,對于散光患者來說,可能還會加劇視疲勞。


當然,從實用性上講,深色模式也有它的好處,深色模式利用OLED屏幕在純黑的背景下不發光的特性,確實能有效的省電,讓你的電子設備續航上提升很大,這也是很多人一直在追求深色模式的一個重要原因,只要手機續航強比啥都重要!這也可能是蘋果公司決定在幾乎所有產品上線深色模式的一個原因。


另外深色模式更有利于給用戶營造一種沉浸體驗,對于視覺娛樂應用尤為如此。當你想突出顯示特定類型的內容時,深色模式會特別有用。豆瓣、數字尾巴、網易云音樂是我常用的幾個軟件,它們都已經適配了深色模式。在這種模式下你的目光會更加注意到電影的海報、數碼產品和充滿活力的音樂專輯上。



             

豆瓣、數字尾巴、網易云音樂的深色模式


為什么深色模式看起來不自然


一是由于我們人腦的組織結構造成的,從多年來的多項科學研究和調查得出的結論是,從物種進化來看,人類99%的時間都是在白天中活動,人腦更傾向于在淺的背景上顯示深色的圖像。所以無論白天還是黑夜,淺色的背景都可以讓你更快地專注于顯示的元素,而深色的背景則使其難以辨別文字和視覺界面元素,從而影響你的閱讀效果并最終使你的眼睛疲勞。 其實從世界各地多個洞穴中發現的史前壁畫也能說明為什么我們傾向于喜歡淺色模式。



            

追逐獵物的獅子,法國Chauvet Cave,約公元前30,000-28,000


德國帕紹大學曾經做過一次測試。在該研究要求參與者閱讀屏幕上的正極性(白色背景上的黑色文本)或負極性(黑色背景上的白色文本)的文本。隨后,參與測試的人員會執行基本的校對任務,例如查找拼寫或語法錯誤。研究人員還測量了每種模式下參與者的閱讀速度。結果是所有參與者在正極性條件下的表現都會更好,他們檢查出更多的錯誤以及閱讀的速度更快。


                       

可讀性差異


另一個學習發現正極性對于在顯示器上讀取小文本特別有利。人腦具有更快的可讀性,更喜歡在光線背景下顯示的深色文本和物體。


二是由于含有大量藍光的光源會使我們眼睛不舒服,當我們談論屏幕對眼睛的潛在破壞性影響時,我們通常是在談論“藍光”,這是由短、高能量波長構成的光譜的一部分。研究發現藍光可能是導致眼睛疲勞的一個因素,但指出長時間不眨眼的干眼也是導致眼睛疲勞的一個更嚴重的原因,當然也有是因為字體太小,以及散光這樣的原因。


當我們身處暗室或是在黃昏或夜晚時,眼睛會切換成不同的視覺模式;在弱光環境下,人眼會從對綠色敏感變成對高能量藍光敏感,這代表我們在大量的接收藍光,因此對刺眼強光的敏感度會增強。這類情形對駕駛人而言并不陌生,當他們被來車車頭燈的強光照射時,特別是使用現代化氙氣燈或LED頭燈的車輛,可能會暫時喪失視力。


           

平板電腦、智能手機和其他電子顯示屏,不僅改變了我們所接觸的光譜,也使我們的視覺行為發生轉變。我們必須意識到,我們現在用于“近距離”視物的時間比以往多得多,這通常是因為背景亮度太暗所致。


在德國光學公司蔡司官方網站上,對于藍光也作一分為二的評價:“好處是當外界環境變亮也就是藍光較多時,身體便釋放出血清素—它是其中一種快樂荷爾蒙以及皮質醇—這是一種壓力荷爾蒙。這兩種荷爾蒙能讓我們保持清醒,富有活力,同時也應用于冬季抑郁和失眠的治療中。但過多的紫外光和藍紫光可能會對肉眼造成損傷,除了可能導致令人難受的結膜和角膜發炎,也可能會破壞眼睛的晶狀體(例如白內障),尤其是傷害我們的視網膜(黃斑病變)。”


從設計角度看深色模式


在WWDC 2019大會上,蘋果宣布了iOS13的深色模式功能,在令人興奮之余,作為設計師和開發人員,我們應該考慮的該如何去實現它。蘋果和安卓已經發布了為應用程序設計深色模式的設計指南。當然,沒有硬性規定要求遵循他們提供的設計指南,這些只是指導原則。


             

由于Material Design設計語言的原因,投影的占比是非常大的。在淺色模式下還好,但這不太適用于深色模式,因為深色背景上的黑色陰影在視覺上不容易察覺,為此安卓還提供了在深色模式下不同層級的卡片與投影上的參考。


            

根據設計文檔來看,iOS背景為純黑色,色值為#000000,Google 則更喜歡深灰色,色值為#121212。


            

通過提供的設計指南,我們可以輕易上手來設計和開發我們的軟件,但要注意的是深色模式并不是簡單的與淺色模式顏色對調,必須為所有的元素進行單獨配色。


            

淺色模式下的白色不會在深色模式下轉換成純黑色


這樣也就能理解為什么很多軟件并沒有全部去適配新的深色模式,一方面使用場景決定的,另一方面就是深色模式并不是簡單地換個換個顏色就行,很多元素需要重新設計和開發。


結論:該選擇哪種模式


在去年的 WWDC 大會上,蘋果人機交互團隊的設計師曾對 macOS 的深色模式使用場景做了進一步的解釋。

他指出,只有閱讀瀏覽或是內容創作型 App 才需要長期啟用深色模式,比如文字或代碼編輯。它們會借助黑底白字的高對比度特性來讓用戶視線保持集中,其它大部分軟件對于深色模式的需求反而并不強烈。


或則你可以通過使用場景去選擇,在明亮的環境中使用淺色模式,在昏暗的環境中使用深色模式。



            

但是在大多數情況下,真正幫助你避免眼睛疲勞的是不要整天盯著屏幕,而不是糾結到底用深色還是淺色模式。

轉自:站酷-


為了設計更好的深色模式

鶴鶴

通過一些案例進行比較與實驗,探索如何將UI深色模式設計的更好。

iOS作為UI/UE設計的風向標,一直是行業的引領者,不管你愿不愿意承不承認,他的每一次更新變化總能帶動UI設計行業的一些大大小小的變革,并且產生更多的追隨者,比如當年的iOS7開始的扁平化設計風格,對后續設計風格的影響直到現在已經7年了。



在最近半年,iOS在UI設計風格上最大的變革莫過于DarkMode(深色模式),在DarkMode之前,我們熟悉的UI界面往往都是淺白色界面為主,而從iOS13開始正式使用了DarkMode,界面突然可以變深色了,蘋果官方說這樣設計可以讓眼睛更舒服的長時間閱讀,為革命保護視力,而且更加省電增長續航,具體結果我們不得而知,需要科學家們去驗證了,但是對于我們設計師來說帶來的挑戰就是要“黑白無?!绷?。



其實DarkMode從測試版算起已經差不多推出了有半年的時間了,一些知名的APP產品早已經有了自己的兼容方案,同時iOS原生界面也給了我們很多最佳實踐案例,按道理大家對于DarkMode的設計方式方法應該已經掌握了差不多了,但直到這幾天微信正式推出了自己的DarkMode兼容方案,才發現對DarkMode的探索還需要設計師們多多努力。謹以此文表達一下自己的觀點,不妥之處敬請海涵。


從一個“列表頁面”說起:

列表試圖(TableView)是iOS中最常見的界面組件,一般常見于設置與欄目列表頁面


iOS設置界面的淺色模式和深色模式看起來都非常協調。

下面我們看看微信發現頁面,這個頁面和iOS設置是很相似的。


如果單獨看微信發現頁面的淺色模式實際效果還是不錯的。

但是直接轉換到深色模式下就感覺突然差的很多了,甚至可以說是有點難看,這次微信真的做了一次黑天鵝?

 

到底是什么原因讓微信發現頁面在深色模式下視覺體驗如此之差呢?

我們不妨將兩個功能布局都相似的深色進行放在一起進行一下比較


組成色彩分析:

在色彩這塊在這兩個頁面中微信和iOS基本保持一致,四層灰度設計能更好的保持頁面整體干凈整潔且層次分明,但是被A背景色上,微信的背景色選擇了黑色偏綠的顏色,應該是微信設計師還是想體現出產品的標志色原色。

文字的顏色也較iOS略微深一點,但是在整體上影響并不大。


看來在主要色彩上并沒有什么問題,那么為什么微信這個界面與iOS界面比起來視覺上要感覺差一些呢?

下面來看一下圖標


圖標設計分析:


圖標上的差別主要在于線寬與外框,微信采用無外框統一線寬的線形圖標,iOS采用的是有外框剪影圖標。

我們我們把圖標進行互換會怎么樣呢?



觀察到了嗎?別看錯了!

是的,我把故意位置做了對調,左邊是iOS,右邊是微信。替換圖標后的微信明顯加分不少,整個界面都整齊多了,而iOS換了圖標后明顯變得不夠整齊了,潦草很多。


那么結論是微信的無框線性圖標在深色模式下兼容有問題?是的的確如此。但是等一下,還有一些細節你注意到嗎?換了圖標的微信界面和之前的iOS界面比起來明顯還是有點不夠整齊,為什么呢?

來我們回過頭來從細節再看一下iOS界面。


我們按照這個思路把剛才微信替換圖標界面再排序一下!

界面視覺體驗明顯整齊了很多是不是!


疑問:

為什么細線圖標和無框圖標會在深色背景表現不夠好,而在淺色背景下就沒問題呢?

是不是所有的UI都會存在這樣的問題呢?

我們再來看一些例子:


看來結論是一樣的,線性圖標在深色背景下的表現都是差強人意,反觀帶框圖標適應性很強,淺色和深色模式下均能良好的適配,我來分析一下原因。


當年伽利略用望遠鏡往天上看,發現木星比金星大,換成肉眼看后金星則比木星大。他認為是眼睛的某種視覺特性造成了這種現象。

德國物理學家赫爾曼把這種錯覺稱為輻照錯覺,就是說在黑暗背景下,亮度越高的物體看起來面積越大。


再來看一張圖片


哪個圓圈看起來更大,顯然是黑色背景下的白色圓形,實際上這只是一種錯覺,所有圓圈是一樣大。


光亮刺激會使得神經元產生非線性放大作用,導致刺激比實物本身看起來更大,白色圓形更亮,所以看起來更大一些。


線性圖標是用線條勾畫圖案達到隱喻效果,一般線粗是2px~6px像素。



設計師在設計時候都是以最終視覺作為參考,而設計稿本身多是淺色背景,所以在淺色背景的映襯下圖標視覺會顯得稍大,視覺基本是平衡的,假如設計是4px而呈現出的效果其實是6px左右。


是不是覺得哪里有點不對了?按照這個邏輯黑色背景下白色線圖標不應該是視覺更大、更明顯嗎?


我們還需要考慮一個因素,那就是色彩,之前的幾個界面案例的線性圖標都是彩色的,特別是黑色背景下,不同色彩的圖標放在一起,會有明顯的忽大忽小的感覺,會讓界面感覺非常凌亂。


是不是感覺黃色最大,紅色的最???但是其實是一樣的,這還是相同形狀的,要是圖標形狀不同感受會更明顯


看一個實際中的例子:

由于都是單色線性圖標,在淺色和深色下表現還都不錯的,但是單色圖標略顯界面單調,并不太建議這么設計。


毫無疑問,未來的UI場景需要適配多背景色風格,圖標除了具備好看隱喻之外,更需要具備抗干擾性

帶框圖標是一個不錯的解決方法,大膽預測帶框圖標會將成為未來一段時間圖標設計主流!



結論

1:深色模式中灰度色階在一個界面最多可分為四層。

2:為了適配深色模式,今后有框圖標將會成為圖標設計風格主流。

3:同樣為了適配深色模式,細線圖標將會被淘汰,剪影和粗線圖標會流行起來。

4:圖標除了個體設計上用心,在排列上也會極大影響到頁面的整合視覺,光譜排列法是個不錯的選擇。



轉自:站酷-

APP常見的8種導航模式

鶴鶴

合理的導航設計,會讓用戶輕松達到目的而又不會干擾和困擾用戶的選擇。



優秀的APP導航設計,能夠合理地完美展示產品的功能,并快速引導用戶使用,增強用戶的識別度。合理的導航設計,會讓用戶輕松達到目的而又不會干擾和困擾用戶的選擇。 

網上對介紹導航文章已經有很多,有部分已過時,今天自己再重新整理一遍,方便自己也方便更多人理解。


為什么需要導航?
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1、我可以去哪?
導航為了清晰指引用戶完成任務。建立合理的導航系統,設計順暢的任務路徑,讓用戶不再像無頭蒼蠅一樣,在各模塊之間迷失。一個好的導航,能夠扁平化用戶的任務路徑,減少用戶操作成本,從而提高用戶體驗。 

2、我現在在哪?
用戶當前位置要有清晰的標記,從哪里來,到哪里去。 



常見的8種導航形式
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標簽式導航可分為 底部標簽式 、舵式導航、Tab標簽式導航。 

一、底部標簽式導航
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底部標簽導航是目前最常見的導航形式。底部導航 一般采用3-4個標簽,最多不會超過5個。
優點: 
1、入口直接清晰,操作路徑短,便于在不同功能模塊進行跳轉 
2、直接展示入口內容,內容曝光度高 
缺點:
1、功能之間無主次 
2、擴展性差,不利于后期的功能擴展 


二、舵式導航
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舵式導航是 底部導航的一種擴展形式,像輪船上用來指揮的船舵,兩側是其他操作按鈕。 
普通標簽導航難以滿足導航的需求,就需要一些擴展形式,和標簽導航相比,舵式導航 把核心功能放在中間,標簽更加突出醒目,同時對主功能標簽做了擴展功能。 

使用場景:
如1、產品需要特殊的引導,如58同城,引導用戶發布任務。 

如2、社區產品引導用戶發帖子

如3、凸顯核心功能,如百度地圖、高德等

優點: 
1、在默認加載的頁面之外,又能夠突出強調中間的入口 
2、入口直接清晰,操作路徑短,便于不同功能模塊進行跳轉 
3、直接展示入口內容,內容曝光率高 
缺點:(與標簽導航存在同樣的弊端) 
1、功能之間無主次 
2、擴展性差,不利于后期的功能擴展 



三、Tab標簽式導航
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一般 用于二級導航,當內容分類較多的時,一般采用 頂部標簽導航設計模式。 

使用場景:
如:為當前界面內不同模塊的切換,或者查看不同的分類內容 
優點:
標簽數量可以隨意根據需求變化,可以左右滑動,衍生更多標簽。 
缺點:
操作熱區較小,有APP設計的交互前與后的樣式差異不大,容易造成誤操作的困惑。(不知道當前在哪個標簽下) 


四、抽屜式導航
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抽屜式導航的核心思路是“隱藏”。 隱藏非核心的操作與功能,讓用戶更專注于核心的功能操作上去, 一般用于二級菜單。  

優點: 
1、節省頁面展示空間 
2、注意力聚焦在當前頁面 
缺點:
1、左上角的按鈕存在于單手操作熱區難以觸達; 
2、降低了用戶對產品部分功能的參與度。 


五、宮格式導航
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主要將入口全部集中在主頁面中,各個 入口相互獨立,沒有太多的交集,無法跳轉互通。 
采用這種導航的應用已經越來越少,往往用在二級頁作為內容列表的一種圖形化形式呈現,或是作為一系列工具入口的聚合。 

優點:
1、將入口進行聚合,入口也清晰直接 
2、操作路徑較短,用戶可以便捷的在不同的功能模塊之間進行跳轉 
3、擴展性好,方便增加多個入口 
缺點:
1、用戶無法第一時間看到內容或者執行操作,選擇的壓力會比較大。 
2、返回路徑較長,容易產生用戶不良情緒。 


六、輪播式導航
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采用Banner輪播導航,當應用信息足夠扁平, 內容比較單薄時使用。特別是在產品初期,缺乏用戶和內容,這種導航目前已經很少用。 
該方式就可以 凸顯產品核心功能給予用戶使用。(如:較早時騰訊極光APP、應用市場等) 

優點:

1、展示清晰直觀,美觀度高 
2、內容曝光度高,突出強調了展示內容 
3、交互動畫可多樣化 
缺點:
1、展示內容數量有限 


七、列表式導航
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現有APP中一種主要的信息承載模式,列表導航和宮格導航類似,屬于二級導航。 
列表式導航分為3類: 標題式列表、內容式列表、嵌入式列表。 
標題式列表:一般只顯示一行文字,有的顯示一行文字加一張圖片等等。 
內容式列表:主要以內容為主,所以在列表中就會體現出部分內容信息,點擊進去就是詳情。 
嵌入式列表:嵌入式其實就是由多個列表層級組合而成的導航。 

優點:
1、結構清晰,易于理解; 
2、使用,能夠幫助用戶快速的定位去到對應的頁面 
3、能夠在列表上直接給出關于活動、更新的提示 
缺點:
1、排版方式單一 
2、多個入口之間不分級,沒優先級之分 


八、組合式導航
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多用于產品本身 功能較為復雜,既需要用戶能 聚焦于內容,又需要給出用戶不同頁面之間的入口,以便用戶進行直接跳轉,那就采用組合式導航,利用不同導航的特性來滿足產品需求。 
組合式導航目前最常見的導航方式。 
如: 標簽式導航+列表式  ;標簽式+宮格式  ; 舵式+列表式+標簽式  等等; 

優點: 
1、組合式多樣化 
2、能給出用戶不同頁面之間的入口,方便跳轉 


總結
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根據自己的產品功能和特性,采用不同導航模式。 

每個產品迭代發展和變化,也會導致產品導航在過程中不停的產生變化,就必須依據用戶屬性和使用場景進行調整。不拘泥任何模式,解決問題才是根本.




用戶行為分析和以用戶為中心的設計

鶴鶴

用戶行為分析,認識用戶滿足用戶最直接要求為設計中心

用戶行為分析

一、了解用戶需要什么
二、遵循用戶的習慣
1、用戶的生活背景及文化背景
2、用戶的生理狀況與需求狀況
2、以“自我為中心”的心理
二、顛覆用戶的習慣
1、改變一些有獨特性的頁面設計
2、發展中的知識和技術


用戶行為是指用戶在使用產品時的行為,針對網站而言,就是用戶在進入網站后所有的操作。網站用戶行為分析,就是在獲得網站王文量基本數據的情況下,對有關數據進行統計、分析,從中發現用戶訪問網站的規律,并將這些規律與產品目標及策略相結合,從中發現目前網站存在的問題,為進一步改善網站,滿足用戶需求,提升用戶體驗提供依據。


常見的用戶分析內容包含以下幾個方面內容:

(1)用戶在網站的停留時間、跳出率、回訪率、新用戶、回訪次數、回訪相隔天數;

(2)注冊用戶和非注冊用戶,分析二者之間的瀏覽習慣;

(3)用戶所使用的搜索引擎、關鍵詞、關聯關鍵詞和站內關鍵詞;

(4)用戶選擇什么樣的入口形式(廣告或者網站入口鏈接)更有效;

(5)用戶訪問網站流程,用來分析頁面結構和網頁覆蓋數據;

(6)用戶在頁面上的網頁熱點圖分部數據和網頁覆蓋圖數據;

(7)用戶在不同時間段的訪問量情況等;

(8)用戶對于網站的設計及字體配色的喜好程度等。


通過研究發現,80%的用戶僅僅使用了軟件20%的功能,而那些沒用的功能不僅浪費開發時間,也使軟件更加難以使用。一個成功的軟件應該是簡練精干的,可以單獨職能化的化解決的單個問題,要以滿足用戶最直接要求為 i設計中心。

很多網站往往為了滿足不同用戶的需求而增加功能,增加的功能必然需要再界面中用視覺呈現出來,這就會使網頁內容越來越多,很多的功能摻雜在一起,如果不經過過濾,必然會違背原來閱讀的初衷,所以每一個功能的增加都要慎重。


用戶對于互聯網功能需求也和對軟件的功能要求一樣。既喜歡簡單的,也喜歡復雜的。而且用戶的體驗需求也會隨時隨地的發生變化。這里的復雜不是指很難用、流程超級復雜、容易出錯的用戶體驗,而是指豐富的功能。


首先如何讓用戶體驗更簡單呢?當然將復雜的功能去除是最好的,如果實在無法去除某個復雜的功能,那就應該將其隱藏。因為大多數情況下,不常用的功能要比經常使用的功能占據更多的空間。


真正好的用戶體驗其實是給用戶所需的任何功能,為用戶設計一款“復雜”的產品,并將這款產品從表現上簡化,讓基礎功能操作簡化,給擴展功能保留使用入口即可。這個設計思路最具代表性的例子就是Microsoft Office和Adobe

系列產品。

              


用戶的需求并不是一層不變的,短期內用戶會因為某種強烈的需求要一個產品。隨著市場和行業的不斷發展,用戶對于一個產品的評價也會隨之發生變化。例如肯德基剛進入中國市場,被人們認為是一種的象征,小朋友以吃一次肯德基為榮。隨著經濟條件的發展,人們對于肯德基的體驗就完全不一樣了,熱量過高,不利于健康。這是一個很典型的對一個產品評價的變遷的過程。


用戶的期望值會因為因素而發生變化,有的來自外部的環境,有的來自產品自身,有的來自用戶成長。這些影響期望值的因素都會相輔相成的影響。有的時候不是我們的體驗或者產品變了,而是用戶發生了變化,所以用戶體驗的設計,除了要考慮產品本身以外,還要考慮用戶所需要的。


用戶通常會根據個人喜好做事,這就是習慣。習慣沒有好壞之分,關鍵要看根本的是什么。從用戶體驗的角度來說,任何產品都可以分兩種:遵循現有用戶習慣的產品和顛覆用戶習慣的產品。


在設計網站時可以在技術上創新,在業務模式上改變,也要在以下幾點上遵循用戶的習慣。


生活和文化背景是必須要遵循的習慣。想去顛覆或是磨滅一個群體甚至是民族的習慣,基本上會付出慘重的代價。例如使用紅色表現喜慶,白色表現悲傷,是中華民族幾千年的一種傳統習慣。如果想去改變這個習慣,使用其他顏色肯定起不到好效果。比如:可口可樂官網就是用紅色做的主色調,而紅色也與“可口可樂”品牌主色調相統一,點綴少量黃色,非常符合中國的傳統文化,也更容易使中國人接受。


在設計網站頁面時,還要考慮到網站用戶群體的基礎屬性,例如年齡層、身體承受力等??梢詫㈨撁嬷械奈淖趾蛨D片做放大處理,使老年人可以清楚的看到內容。比如一些老年網站,會采用大號字體,強對比色便于閱讀,而且在設計的時候也不會使用過多的色彩,雖然整體視覺可能顯得簡陋不夠豐富,但是充分的考慮了老年人人群的特點。


人在評定事情好壞的時候,通常喜歡以自我為中心,所以用戶體驗設計時,必須滿足用戶這種需求。使每個用戶可以體會到以“自我為中心”的優越感,這樣用戶就會成為最忠實的客戶。例如很多人沉迷于網游就是因為在現實生活中會受到各種各樣的限制,而無法實現真正的以自我為中心,而在網游的世界里卻可以完全實現。



在設計網站時,設計師通常會根據網站內容把網站劃分為不同的區塊,然后在分別進行美化。設計師在思維定勢中 自我感覺良好,一旦突破了思維定勢就會有新的收獲。作為用戶體驗的設計師來說,有下面兩個方面可以顛覆。


 在設計網站時,有很多頁面都具有獨特性,例如注冊頁、登錄頁和搜索頁。這些頁面用戶只會訪問一次或者幾次,而且這些網頁本身也是在網站發展的同時逐步完善的。所以,在用戶體驗的設計中,這些習慣就可以顛覆的。設計師可以根據個人的喜好對這些頁面進行設計、優化和修改,而不會影響用戶的習慣。


在網站設計中需要結合當前的潮流趨勢和的技術來表現網站,這樣才能給用戶帶來全新的體驗。頁面中流暢惡化便捷的交互應用,可以給用戶帶來良好的體驗。

尊重用戶秀感可以快速讓用戶接受網站,同時也會由于尊重了用戶的習慣而減少產品對用戶的刺激,會使得用戶很難成為網站的忠實用戶。另一方面,如果不尊重用戶習慣,用戶可能很難馬上接受。所以在用戶體驗設計時,要根據網站具體情況自我權衡。

最好的辦法就是在網站核心用戶體驗不變的基礎上,增加新功能、設計風格逐步變化、進行網站整體融合。

轉自:-zhan k


2020潘通年度流行色經典藍出爐!附配色方案

鶴鶴

2020潘通流行色




一覺醒來,2020 年潘通年度色就這么發布了。

2020年年度潘通色:「經典藍」

這款被命名為為「經典藍」(Classic Blue)的色彩沉穩耐看,雋永優雅,按照潘通官方的說法,「經典藍」仿佛暮色四合時的天空,寧神靜心,讓人駐足?!附浀渌{」是一種穩固可靠的色彩,給人確信感,撫慰著每一個期待穩定者的心靈。

為什么會選擇這樣一種藍色,潘通色彩研究所的執行董事 Leatrice Eiseman 在潘通官網上,予以詳細的解釋。

解讀「經典藍」

「我們生活在一個亟需信念和信任的時代。潘通 19-4052 經典藍 ,這種色彩正是自信和恒久的外化體現,這種堅實可靠的藍色調,更能與人產生深層的共鳴,令人心安。一望無際的藍色能夠喚起人類對于廣袤無垠夜空的無限遐想,經典藍鼓勵著我們透過顯而易見的事實,拓展思維,放飛想象。

經典藍敦促著我們更加深入地思考,開闊視野,進行更加深入的交流?!?

——Leatrice Eiseman 潘通色彩研究所執行董事

從色彩心理學的角度上來看,藍色色相本身有著信任、信念的含義,也是的色相。在此之前,潘通曾經多次選擇藍色作為年度色, 2000 年的時候選擇天藍色(Cerulean),在 2005 年的時候則選擇了藍綠色(Blue Turquoise),2008 年的年度色叫鳶尾藍(Blue Iris),2016 年的年度色則是靜謐藍(Serenity)。

相比于這4種藍色,「經典藍」更為沉靜穩重,沒有一點攻擊性,也不顯得沉重,輕松而易于互動。

「經典藍」無疑是一個略顯保守,但是非常貼合當下語境的色彩。它充滿了確信感,讓人覺得安全,屏蔽了焦慮。同 2019 年充滿前進感的「活力珊瑚橙」相比,「經典藍」更加內斂和篤定,悄無聲息地增加每一個的信心。

除了發布這一年度色彩之外,潘通色彩研究所還專門制定了5套配色方案,這些配色方案應該會在接下來的 2020 年,得到更加廣泛的應用。

「經典藍」的5套官方配色方案

沉思

這是一套舒緩的配色方案,涼爽的藍色調和同樣柔和的暖色組合到一起,給人以沉靜的感覺。


呼吸

這套名為呼吸的配色方案當中,加入了更為經典的黑白色,選擇了對比更加強烈、更加富有活力的搭配方式。這樣的色彩搭配更容易喚起觀者的幸福感,讓你的設計更加具有田園牧歌的氣息。

沙漠暮色

「經典藍」的靈感來源之一就是夜幕降臨時的天空。而這套名為沙漠暮色的配色方案,就與此相關。充滿金屬質感的潘通色更能夠凸顯「沙漠」的閃亮質感,而恰為對比色的「經典藍」讓這套配色方案優雅無比。

異域風情

這套配色方案比起之前的配色更加豐富,更顯混搭,仿佛加入了天然的調味料。這種健康而自我的色彩搭配方式,讓人仿佛身在異域,不同于此地的文化,迥異與此時的感覺,獨特卻令人著迷。


非傳統

打破常規的桎梏,選擇異乎尋常的色彩搭配,而足夠傳統的「經典藍」恰恰構成了這種搭配方式當中,作為基礎的底色。這套配色方案指向時尚,突破規則,如同小品,有趣而俏皮。

「經典藍」的9套精選配色方案

為了更加方便線上的設計師來使用這些配色方案,優設的小編從官方提供的這些配色方案當中,精心挑選了 9 套適合進行數字設計的配色方案,并且標注上了相應的 HEX 值便于精準取色,請盡情取用:


轉自:站酷——hicatherine86 




設計師要懂的“產品導流”背后知識點。

鶴鶴

設計師不僅要低頭畫圖,也要了解“圖”背后的邏輯和需求本質 。嗯,下面用直白的語言跟大家聊一波相關知識點。




說到產品導流,大家都不陌生。



身為設計師,應該經常聽到產品同學提需求:“在這里給XX功能加個入口吧”,“這個宣傳新產品的banner可以再大一些嗎”,“這個場景可以宣傳下我們的新功能誒”…


很多設計師在不了解背景的情況下往往內心是排斥的,心想怎么老是在犄角旮旯里加這么多小廣告啊,都不關心用戶體驗的嘛,balabala...



但是有誰在吐槽時,深究其背后的原因呢,舉起小爪子讓大牙康康。比如:什么是產品導流?為什么需要產品導流?它有哪些的形式?如何做效果好又能兼顧產品體驗呢?



最近正好在搞相關的事情,所以擼一篇文章,分享一波相關思考。





什么是產品導流? 



“產品導流”指的是:一款產品采用某種形式,增加對另一款產品/功能的曝光,使自己的用戶群體(流量)去使用或探索另一款產品/功能。



眉頭一緊,感覺上面的描述有點拗口,善良的牙嘗試著用大白話,把導流和被導流的關系,分為兩種形式解釋下:1.父子關系;2.兄弟關系。

1.父子關系


畫風是:“爸爸,大腿借我一抱吧”,比如:“抖音”里增加“多閃”入口,“微信”里增加“微視”入口,通過自家體量大的產品(爸爸)給自己導流。



2.兄弟關系


畫風是:“外面環境惡劣,是好兄弟,就互導一下吧”,比如:京東的會員可以享受愛奇藝的會員福利,同輩之間互相導流。



所以,這么說就好理解什么是產品導流,和它們之間的關系了吧。






產品為什么需要導流? 


產品之間導流的目的,大致分為兩種:1.獲得新增;2.企業生態。




1.獲得新增



試想你費勁巴拉的搞了個新產品,沒人知道,也沒人來用,就算你產品做的再妖嬈,是不是也白搭,更不用說后續的商業變現之類的。


所以,這個時候如果你有一個相對成熟的產品(爸爸)大腿,讓它給你導流,實現一波冷啟動,是順利邁過第一個坎兒的手段。


當然,在目前激烈的競爭環境下,不僅是新產品需要導流,擴大規模和獲得新增流量,是每一個互聯網企業里產品或運營同學OKR中必不可少且另他們頭禿的一項指標。



所以,不管是新產品,還是相對成熟的產品,都需要通過導流的手段,來獲得新增用戶。





2.企業生態


“產品導流”除了為了獲得新增,還有就是為了企業生態的體驗閉環。


做成一款產品的公司很牛逼,但是如果能夠持續做出一系列牛逼產品的公司,一定有成功的基因,或者有一套做事兒的邏輯。


比如:亞馬遜的飛輪效應,要想形成飛輪,打造自己的生態,業務上就得有自己的閉環,并且閉環上的每一個步驟都可以為其它步驟助力,其次就是以第一個飛輪作為根據地,拉動周邊其它業務,形成第二個或者更大的飛輪。


這個時候,就需要各個業務線之間的互通及聯動(互相導流)了。






比如,阿里也是在打造自己的生態,產品之間相互賦能和聯動,一旦建立起來這些基礎設施后,壁壘和護城河就非常堅固。



整體來看,“產品導流”不僅有助于新產品獲得冷啟動,還有助于相對成熟的產品擴大規模,同時從整個企業生態來看,矩陣產品的互相導流,協同發揮優勢,也有利于打造體驗閉環,建立企業壁壘。





產品導流的形式有哪些? 



目前,市面上導流形式大致有以下幾種:1.場景化導流;2.會員制捆綁;3.固定入口扶持;4.廣告位推薦。


1.場景化導流


場景化導流,翻譯成大白話就是,讓導流的過程更加無縫銜接。


這種做法,能兼顧用戶體驗,同時對導流量也更有利,一般用于“功能”層面的互通。比如,用戶正好需要XX產品或功能,你見縫插針的增加導流入口,同時功能和設計元素也跟母產品保持一致,這樣用戶不會覺得干擾或反感。


類似這種做法的產品比如:QQ&微云,抖音&剪映;視頻號&公眾號...


QQ&微云


我們用QQ聊天時,好友之間總會有一些分享文件的行為,有“分享”就有“接收”,有“接收”就有“保存”的訴求,在這種場景下,QQ聊天頁面里用戶長按當前“文件”,就可以將文件保存到“微云”上。






除此之外,QQ首頁點擊左上角的側邊欄,能看到一列與“我”相關的功能入口,其中有一項是“我的文件”,點擊進去后就能看到“我”在QQ里消費過的歷史文件。


同時還有“微云”小程序的入口,點擊直接跳轉至微云小程序(做的很服帖,跟自體脂肪填充似的,導流過程不會讓用戶感到突兀)。




除此之外,微云作為基礎的云存儲能力,也在跟騰訊系的QQ音樂互通,滿足用戶將下載的歌曲保存到“微云”。





這么做,不僅滿足了QQ音樂用戶的存儲訴求,還提升了QQ音樂的登錄率(用戶想要使用音樂網盤,必須先登錄),同時增加了QQ音樂用戶粘性(用戶一旦在一款產品上存下自己的東西,就會存在遷移成本),最后還為微云帶來了新增用戶(更多QQ的用戶使用微云進行存儲),擴大其規模。


這樣的互通/導流手段,就實現了產品間1+1大于2的效果。





抖音&剪映


刷抖音的兄弟們應該經常見很多視頻下面有一個小標簽,叫“剪映-抖音出品”(意味著博主的那條短視頻是用剪映做的)。


很多人看到好玩好看新奇的短視頻,都會覺得真香我也要剪同款,因此抖音就是這種恰到好處的投喂給你,點擊標簽,直接跳轉到下載頁,如果已經安裝了的用戶,可以直接進行剪同款。




抖音不僅送你出去,還負責接你回來,一條龍服務給你安排(導)的明明白白的。


比如,當你剪輯完成后,就引導你回抖音里分享,畢竟他們不希望你剪完之后保存到本地然后美滋滋去競品(快手之類的)分享吧。





他們的目的就是,不管你怎么折騰,也逃不出我大字節的手掌。


包括,最近的視頻號,發完視頻號還能附帶公眾號的鏈接,高頻帶低頻,通過公域流量,幫助作者往私域導流(順便做個廣告,快去關注我的視頻號:大牙兄,哈哈哈)。





所以微信現在的導流方式是:視頻號能夠鏈公眾號,公眾號能夠掛小程序,小程序又能開直播,直播又能去變現。


整體來看,場景化的進行導流,更適合“功能”層面的互通,滿足用戶和企業的訴求,還平衡了產品體驗,相對更加絲滑。





2.會員制捆綁


會員制捆綁,已經成為互聯網常見導流+變現的方式了,指的就是用戶在你這買了會員,在別的合作產品里也享有它們的特權福利。利用用戶“愛占小便宜”的心理,產品間互相導流。


比如我們常見的方式有:88會員、聯合會員...

88會員


開過88會員的同學舉個爪!好,放下吧,反正我也看不到。


88會員算是阿里生態體系的重要布局了,也就是你開通了88會員,阿里系的很多產品你可以劈著叉去用,而且很劃算。


比如,餓了么會員每年108元,蝦米每年128元,優酷每年也差不多180元,還不算其它的,這些價格在用戶心中已經是錨定價格,加到一起怎么著也大1000了吧,跟88元一比,穩賺不賠啊!






我們來看看88會員里包含什么,各種阿里系的七大姑八大姨的產品都包含進去了,從吃飯、購物、娛樂、旅行再到看病,生活里的方方面面都包含了。





所以,我身邊的人開了88會員后,畫風是這樣的:明明想用QQ音樂聽歌呢,不!我是88會員!我要去用蝦米!明明想用美團點個外賣呢,不!我要去餓了么!明明我想去愛奇藝看看視頻呢,不!我要去優酷看!(不過他們如果想看“淡黃色長裙蓬松的頭發”還是得去愛奇藝)。


可以看出,阿里用這套會員體系,把用戶死死的框在(導流)自己的產品矩陣中了,產品群們被自己爸爸carry的明明白白的。





聯合會員


聯合會員跟上面說的88會員有點類似了,只是88是自己企業內產品的互相導流,而很多聯合會員是跨公司,跨界整合資源。 

比如,京東的PLUS京典卡,就是跨公司跟別人合作,有和騰訊視頻、酷狗音樂、喜馬拉雅、攜程、愛奇藝的聯合會員。 





其實也能看出,京東和其它產品這么搞,也是對阿里系的反擊,沒有爸爸,只能兄弟之間互相導流,抱團取暖,一致對外了。



3.固定入口扶持


固定入口扶持,一般出現在規模較大的平臺級產品上,它們利用自己的流量優勢,在固定位置給自己的子孫/兄弟產品們導流。


扶持下一代,努力做到子又生孫,孫又生子,子子孫孫無窮盡也。



比如:淘寶、支付寶、美團,在首頁金剛位給自己企業相關產品導流,同時也補足/豐富自己產品的其它場景。






比如,各家的小程序,也是相對固定的入口給自己的產品或第三方產品進行導流,完善自己的產品生態。






4.廣告位推薦


廣告位推薦的導流方式應該是大家非常熟悉的了,它區別于上面的導流方式的核心點在于一般是產品/活動的介紹,引導安裝之類的,形式大致分為:閃屏、 banner、角標、feed流...




閃屏

閃屏指的是用戶在使用產品時,打開的第一個啟動頁。


用它進行導流的優點就是全屏沉浸展示,用戶的目光就聚焦到這里了,但缺點是:時間短,如果在短時間內傳達不清晰的話,很容易一閃而過,錢就白花了。



所以,閃屏的導流,最好找重疊用戶較高的產品,比如,在汽車之家閃屏投個刮胡刀啊,在親寶寶閃屏投奶粉啊之類的,用戶在短時間內好接受好理解。


投放越精準,對產品體驗和對廣告主的導流效果越好。





角標

角標導流這種形式,在電商類平臺搞活動的時候經常見,各種小角標紛紛出來拉客,角標的著陸頁一般都是活動H5類型的居多。




這種形式的優點在于能夠一直常駐,不像閃屏,閃一下就沒了,它只要用戶不手動關閉就一直在這杵著。


但對于設計師的挑戰就是,如何在小小的區域里,把被導流的產品/活動核心利益點傳遞清楚,吸引用戶點擊。

而且,這種形式也要謹慎使用,如果亂八七糟的飚小角標也挺傷害體驗的。





Banner


Banner位的導流大家更常見了,一般都是自己家產品/業務,夾雜著第三方廣告推廣,無限輪播著進行導流,大家都太熟悉了,我就不啰嗦的說了。





Feed流


一般資訊類或者社區類產品,喜歡用這種方式進行導流,因為用戶在其產品上的核心操作就是擼Feed。


所以,擼著擼著給用戶投喂一個通過算法推薦的廣告,然后再把廣告包裝成跟Feed內容很相近的設計,吸引(pian)用戶點進去,從而進行導流。


比如: 知乎、最右、百度、頭條 ...




不得不說第二張“最右”的推薦內容,讓我不禁撫摸了下自己的胡子。

不過除了最右給我推“大胸妹子”,百度給我推“游戲”,頭條給我推“汽車”,難道在他們的算法中,我是個油膩中年男???


看來他們的人工還不夠智能,機器還得再學習學習,大牙對你萌hin失望。





總結  


總的來說,“產品導流”不僅有助于新產品獲得冷啟動,還有助于相對成熟的產品擴大規模,同時從整個企業生態來看,矩陣產品的互相導流,協同發揮優勢,也有利于打造體驗閉環,建立企業壁壘。


形式大致分為:1.場景化導流,無縫銜接式的體驗,讓用戶在產品功能間絲滑的流轉;2.會員制捆綁,低價獲得跨產品福利,利用用戶占小便宜的心理跨界導流;3.固定入口扶持,平臺型產品常用手段,豐富自己產品場景又能給自己小弟帶流量;4.廣告位推薦,靈活可配形式多變的導流方式(閃屏、 banner、角標、feed流)但搞不好很傷用戶體驗。



但是,不管什么導流形式,導進來的用戶,只有看到滿足他們訴求和預期的著陸頁才是最關鍵的,不然就算給你再大的流量入口,用戶搞不明白該走還是會走。


同時,也不能為了導流而不分場景的尬導,這樣很容易傷害原有產品的用戶體驗,撿了芝麻,丟了西瓜。

轉自:站酷-蘇大牙


交互問答 | 產品設計的稀缺性 & 截圖功能 & 分頁與無限滾動加載差異

鶴鶴

通過交互思維,從常見功能模式梳理產品設計的底層邏輯。

通過讀者提出的三個問題,我們從交互設計的角度來聊聊它們的底層邏輯。


稀缺性的正反價值


讀者提問:

呆總,有什么心理學或經濟學的概念是在產品設計上也被沿用的?


當然有,比如稀缺性。


讓我們從你的生活小故事開始講起。


在某個餓著肚子的下午,你走進一家超市,想要買桶泡面充饑,但是各式品牌與類型的泡面讓你應接不暇,于是糾結起來,正猶豫不決中,一款所剩無幾的泡面在茫茫商品中跳進了你的視野,不禁心中竊喜,“沒錯,就是它了!賣得這么好,味道一定不錯~”。


回到家里,你一邊吃著泡面一邊刷著手機,突然看到了節假日商品促銷的廣告,于是打開了購物車,果然每件商品上都赫然標著今日滿減的紅字,讓你蠢蠢欲動,之前嫌貴的商品突然在今天有了剁手的理由。不僅如此,其中你的最愛竟然顯示庫存緊張,如何能忍,趕緊結賬下單,在付完款的最后一刻,你終于松了口氣并開始暗自慶幸自己的英明決策。


這時,你的舍友突然推門而入,迫不及待地告訴了你她偶然得知的一個八卦消息,之前從未聽聞的你感到激動不已,能夠獲得鮮見的信息讓你感到無比地滿足,兩人就此事展開了激烈地討論....


以上。


就像故事中描繪的那樣,我們的生活就是由這些瑣碎的片段重復構成,在無數個場景中,我們做著自覺或不自覺的思考和判斷,它們影響著我們的感知,主導著我們的行為。其中,稀缺性就是我們估值的必要條件和決策的重要基礎,那些熱銷的商品、限時的促銷和不為人知的秘密喚起了我們內心的需求與渴望,催促著我們去行動。在設計產品功能時,產品人員也總是會刻意營造給用戶一種稀缺的感知來突出其價值,以引導用戶進行點擊、瀏覽、購買等一系列行為。


稀缺的分類


總的來說,我們對稀缺性的利用大致體現在三個方面:時間、產品、信息。


時間的緊迫感。


這一點經常應用在電商產品中,比如特定節日內的商品限時優惠、搶購活動等等。對時間的限制能夠傳遞給用戶一種緊迫感,暗示他們盡快購買,從而減少他們的決策時間,達到促銷的目的。

產品的缺失。


我們經常能在電商產品中看到商品庫存的數量,特別是當庫存較少時,能起到刺激用戶的購買欲望。谷歌早前在發布線上郵箱的時候也充分利用了類似的手段,因為個人測試版的郵箱受技術的限制,不能為每個人開放足夠大的儲藏空間,于是他們采用了「邀請制」來推動這項服務,結果非常有效。


當你成為了其中一員,就能夠再邀請 2-3 個朋友,這項服務的「供應不足」在推薦系統的支持下得到了病毒式的傳播。類似的,知乎早期也利用了邀請的方式去幫助自己獲得初期的忠實用戶,產品的不易得性反而讓人更看重它,間接提高了產品的價值,達到了意想不到的效果。


再比如部分商品「限購 2 件」,會讓用戶產生再買一件的念頭 —— 其實原本就只想買一件。


信息的限制。


因為我們總是假定少的東西更具價值,所以對于審查和限制我們獲得信息的動作尤為敏感,我們更渴望得到那些被禁的隱秘信息而不是唾手可得的信息。這種稀缺性所起的作用甚至比法律還要強,我們會本能地認為它更有說服力。這也是一些新奇罕見的消息更容易傳播的原因之一,得到不常見的信息能夠使人享受到額外資源的優越感。一些媒體恰恰利用了這一點,常通過夸張的新聞標題去抓住人們的注意,試圖擴大其影響力。


或者一些特權(虛擬)商品,譬如 VIP。就是提供給用戶部分信息,再告知用戶 VIP 權限更高,能獲得多有「價值」信息,誘導購買。


稀缺作用的原理


天然的,出于原始的不斷追逐獵物、獲取資源的本能,我們總是格外珍惜稀缺資源,并認為它們更具價值。稀缺性在一定程度上鼓動了我們內心貪婪的欲望,除此之外,我們還有「喜歡走捷徑」的弱點,同時「厭惡失去」。


一方面,當事物很難被獲取的時候,我們通過易得性進行快速的價值判斷,遵循這樣的方式我們總能地做出決定。

另一方面,我們討厭失去選擇的自由,所以常傾向于快速地決策來留住一些東西,甚至想要得更多。

雖然我們的這些本能,在幫助我們快速行動,但卻不一定會做出最適合自己的選擇。畢竟人的判斷大多偏向于主觀,一些用心不良的企業,可能會利用它讓一些人做出錯誤的決定。


稀缺作用的條件


相比于一些錯誤所導致的稀缺,比如最近由于豬瘟造成的豬肉供應量的減少,在有限資源的競爭中由社會需求導致的稀缺能夠發揮更強的效應,零售商早已充分洞悉了我們的這種傾向,所以常告訴我們產品正在熱銷當中,應盡快購買。這不僅是社會認同在發揮作用,即我們認為其他人認同的產品是好的,而且我們正參與到產品的競爭當中。

稀缺原則的應用焦點在于利用緊張的時間或者強調某些東西未來的不可得性,防止用戶花很多的時間做出決策,推動用戶馬上做出對商家有利的決定。如果給人們這個世界上的所有時間去做出決定,他們要不花上所有的時間,要不根本不做決定。


通過應用稀缺性的技巧,可以從根本上迫使人們采取對策。人們在稀缺性原則的壓力下反應更快,因為他們害怕永遠失去機會。稀缺性使得他們優先做出決定,所以這些決定相比無限制的決策變得更重要,更緊急,更被需要。


但是僅僅告訴人們他們將要獲得的利益是不夠的,如果他們選擇你的產品或者服務,你還需要指出其特別之處以及被放棄時的成本。

非科班設計教主陳幼堅的故事—香港設計史(下集)——【設計史太濃】

鶴鶴

聊到香港設計,當聊完靳埭強大家也基本能猜到接下來會聊誰,自然就是香港第三代設計師的代表人物陳幼堅,他的成就跟靳埭強可謂旗鼓相當,所以繼靳埭強被封香港設計教父后,他也被封為香港設計教主,按文無第一的原則,也無謂去為他們成就分一個高低,就好比香港歌壇的譚詠麟張國榮,你喜歡誰都是對的。

陳幼堅在國際上的名聲是超越了諸多香港著名設計師的,他職業生涯當中獲得了600多個獎項,其中更是以國際獎項為主,包括美國、英國及日本的設計大獎,特別在日本他的名聲就跟成龍在演藝圈一樣的響當當,也有很多人評價他的作品受日本風格影響很大,后來他自己也回應過非常喜歡日本設計,在1991年及2002年他曾或日本東京邀約,舉辦了"東方匯合西方"、"東情西韻"個人展覽。

 

跟前面兩位大師一樣,石漢瑞是“跨文化設計”,靳埭強是“中國傳統結合西方現代”,陳幼堅則是“東情西韻”,都離不開東西方文化的碰撞路徑,個人認為這是可以給內地設計師一些重大啟發的。

相對陳幼堅的名聲地位,令人感到非常不解的是原來他并非設計科班出生,也沒有嚴謹的設計專業學習經歷。

 

陳幼堅1950年出生在香港,父親是一名普通的水果攤主,母親是澳門人,也是普通家庭主婦,都沒有受過高等教育,陳幼堅小時候是一名品學兼優的學生,興趣也很廣泛,中學時候入讀了西味濃厚的嘉道理爵士中學,但這時候陳幼堅早戀了,交了女朋友的他有點無心向學,不久就輟學去機構做了十個月的代課教師,然后又無法忍受循規蹈矩的教學工作,幸虧在嘉道理爵士中學培養出不錯的英文功底,陳幼堅去了一所外資廣告公司做學徒,為了盡快適應工作,期間他參加了一個為期個月的香港大一藝術設計學院夜間設計課程的學習,這也是他人生中唯一受過的設計教育經歷。


20歲的陳幼堅從助理學徒開始,在廣告界努力奮斗了十年,基本都在外國老板的公司里,這也是后來陳幼堅回憶讓他得以從西方角度看東方的重要原因,在1980年時,30歲的陳幼堅比較厭倦廣告公司的比稿情況跟復雜人事(當時的香港免費比稿成風,甚至引發了設計師集體抗議的運動),跟妻子一起出來獨立創業,成立達爾訊廣告公司,6年后更名為“陳幼堅廣告設計公司”。


已經有40多載設計經歷的陳幼堅代表作數不勝數,這里我們選擇一部分來談談,比方為娛樂圈大咖們的設計、可口可樂的中文標識設計,羅西尼手表的海報設計,香港城市形象設計。

 

很多人都不知道,陳幼堅在80年代為眾多當紅巨星設計過演唱會海報、唱片封面,其中有羅文、林子祥、梅艷芳、張學友、周華健跟張國榮等等,其中張國榮是跟陳幼堅合作最久的,整個八十年代,從初出道到89年告別演唱會《FINAL ENCOUNTER》陳幼堅都擔任美術指導,一手包辦他的個人大碟。但陳幼堅并沒有將這些創作放到公司的案例當中,他認為這件事他的興趣大于商業,所以很多人都不知道,在張國榮61歲冥壽時,陳幼堅參加一個訪談才相對詳細的回顧了他跟哥哥的這段交情。

到了2000年時候,50歲的陳幼堅為羅西尼手表設計的海報,讓很多人都印象深刻,也是我對其印象最深刻的設計之一,海報上的刻度不是以往的羅馬數字或阿拉伯數字,而是換成了一些不完整的文字,但是時針的走動卻能為每一時刻添上一筆,使其拼成一個完整的中文小寫數字,簡潔明了地體現了表盤的創意,這是中國元素運用在現代設計中的一個體現,這樣的設計產品不但美觀而且極具趣味性。

其實2000年左右是陳幼堅名聲鵲起的關鍵階段,除了羅西尼手表海報外,他相繼完成了諸多重要項目,比方北京申辦奧運的招貼畫,在日本舉辦“東情西韻”個展,還有就是完成了可口可樂的中文標識設計。在我的《商業設計祖師爺—美國設計》里談過,可口可樂享譽全球的英文標識第一次改造由美國工業設計之父雷蒙羅維完成,而陳幼堅在巨人之后承接中文標識設計的艱巨任務,可想而知需求方對他的專業認可及厚望的寄予,但也沒有太多懸念,陳幼堅出色的完成了項目。

這是可口可樂中文標識自1979年進入中國以來首次大的變動。陳幼堅通過對“COCA-COLA”英文標識的仔細研究,發現其中的飄帶和襯線筆劃弧度的設計可以成為中西方兩種字體風格相互映襯的契合點,經過巧妙的構思與反復的修改,為了和英文標識中斯賓塞(Spencerian s cript)襯線字體相互協調,他將之前傳統的中文漢字改編設計成了彎曲流暢的“斯賓塞式”中文字體。從形式上看,多層次的飄柔絲帶設計,和飄帶中的銀色邊線,使標識更加富有時代感,經過微妙的調整和添加之后,原有的視覺元素被激活起來。從色彩上看,底色色彩為紅色,字體色彩為白色銀邊,高純度的紅色與白色形成鮮明的對比,而銀色邊線則起到了降低飽和度的作用,再加上富有韻律的銀白色飄帶設計,使整個標識更加富有動感效果。

經過陳幼堅的創意設計,使可口可樂新的中文標識既有中國特點又兼具國際風范,讓人一眼就能認出可口可樂家族的新成員。陳幼堅一直不斷地發掘各種獨特的創意思維,把已有的設計在自己的思維模式中進行解剖與重構,使作品完全脫離原本的面貌,誕生出新的意義和內涵。


然后是2008年時,已經58歲的陳幼堅為香港政府主筆形象升級項目。


這次形象升級經過了全市調研,包括舉行專業民意調查、咨詢會、核心小組討論、工作坊、設立專門網站、比賽等,收集公眾的意見和期望”;最后通過公開招標,最終確定陳幼堅的設計。


 

這個設計改造其實也引起了廣泛討論,有叫好有叫壞,其中內地的歐陽黎明曾經在紅動論壇專門寫貼來表示失望,并說如果由他來改造一定會更好,該貼引發了比較熱烈的討論,當時我還在讀大學,也關注過此事,不管歐陽大師的動機如何,其實這種類型的改造肯定無法一致叫好,總會有持相反意見的群體存在。

這里也剛好可以談一談香港設計風格的問題,其實個人認為陳幼堅的這個城市形象改造是很符合香港設計風格里那種內核的,我在做這期內容時,專門去了一趟香港做詳細觀察,我希望身在當地來感受他們的設計氛圍。

 

我為香港設計風格總結了幾個特點:

 

1、 非常豐富繽紛的色彩計劃(這點是給我最直接深刻的印象)。

2、 雅俗共存的設計環境

3、 東西方交融的商業特色風格

 

所謂為何我說陳幼堅的改造是符合香港設計精神內核,我們嘗試將幾張圖放在一起比對,圖片中我們看到香港的街景是全世界所獨有的,具備非常突出東西交融的市井風格,一眼就能讓人識別到:


你會發覺陳幼堅的這個形象圖案是很符合香港設計給人的感覺,色彩豐富繽紛,既國際化又通俗化,有東方元素(龍)又具備西方形式(圖形簡潔),所以從這個角度刨析,陳幼堅的這個升級設計是很成功的,我們如果單純從圖案的好看與否來分析,未免太過淺薄了。

 

關于陳幼堅的故事大致聊到這里,他有諸多作品都是非常出色的,比如做了大量極為優秀的茶類商業設計,知道后來干脆自己創了一個品牌“MR CHAN 陳茶館”,標識就是那個經典的佛手,又例如自己公司的標識四喜娃娃,又比如早期陰陽魚概念的日本西武百貨vi系統,不勝枚舉,留待大家去發掘這些資料,自行品鑒。


最后補充一點:

 

客戶跟設計師之間的結合就像婚姻一樣,不存在一名設計師是通吃全部客戶的,如同你再優秀也會有女生不喜歡你一樣,就算大師超級明星都不行,因為每一名設計師在長期設計創作中會形成作品風格與氣質,這些是作為匹配客戶的主要因素,假設我的企業及產品傾向更加柔美、細膩、、精致的展示風格,那么相對靳埭強及陳幼堅,我可能會首先傾向選擇陳幼堅,因為他似乎更加擅長,跟他的氣質也更吻合。

這期關于香港設計歷史的內容先聊到這里,我們除了講述香港現代設計的發展起源,還合計介紹了三位大師,分別是石漢瑞、靳埭強及陳幼堅,其實計劃聊多一些,但最后發覺最具代表性的還是這三位,聊多不如聊透,雖然最后發覺也許仍沒有聊透,但所謂猶抱琵琶半遮面,剩下的一些空間等待大家自行研究其實更好。

 

下一期我們將繼續國家之旅,以時空切換的方式,回到接近兩百年前的英國,因為我們將為大家探究現代設計的萌芽之地,聊一聊英國設計。

 轉自:站酷-設計史太濃 

教父靳埭強的故事——香港設計史(中集)——【設計史太濃】

鶴鶴

提起香港設計師,大部分人首先想到的就是香港設計教父靳埭強先生,他有諸多前無古人的創舉,比方首位以設計師身份獲選香港十大杰出青年的港人、唯一設計師獲頒贈市政局設計大獎、首位華人名列世界平面設計師名人錄、并獲英國選為二十世紀杰出藝術家及設計師。在全球設計界都是大師級的人物,業內都親切的稱呼他為“靳叔”。

靳叔1942年出生于廣州番禺, 15歲才跟隨父親到香港定居,所以并非土生土長的香港人。

 

靳叔祖父是廣州有名的民間工藝師,從事灰塑建筑裝飾藝術,還曾做過領班參與廣州陳家祠的灰塑修建。同時伯父靳微天及姑母靳思薇早在五六十年代就是香港著名的畫家。弟弟靳杰強是物理學博士,但受家庭人員的藝術背景影響,在國畫方面也小有成就,跟靳叔一起哥倆多次在香港及美國舉辦二人聯展,非常有意思。

 

很多人其實都知道靳叔并非學設計或者藝術出身的,而是一名裁縫,而且還是從學徒開始。1957年剛剛到港15歲的靳叔因為不忍心父親獨自一人撐起整個家庭的開支,所以雖然懷著藝術家理想,但必須先幫家里維持生計,所以就出來找了一份裁縫學徒的工作,從搞衛生等粗重雜碎活開始,通過努力的學習很快成為裁縫師傅,每天早出晚歸,早上9點到晚上9點,并且一做就做了十年。

 

這十年之間靳叔內心還沒有放棄自己的藝術夢,所以每逢周日有半天假期,就會跟大伯父學習水彩跟素描等基本功。終于,靳叔的人生轉機在60年代末出現,這時候的香港剛剛經歷“六七暴動”不久,港英政府對華人變得相對友善,實施“積極不干預政策”刺激香港經濟,帶動輕工業發展,其中就包括了設計業,而此時此刻,來自西方的設計師石漢瑞已經獨立創業,經營圖語設計公司,事業發展如日中天。

這一年,港中文大學開設了校外進修部的一個設計夜間課程班,授課老師是后來鼎鼎大名的王無邪(香港著名水墨畫家及設計師),跟留學德國的鐘培正,課程恰好就是教授德國包豪斯設計理論及平面設計。


靳叔被課程吸引了,馬上報名。但課程是晚上7 點開課,而他晚上9 點半才能下班,剛好時間重疊,幸運的是靳叔當時的老板非常賞識他,同意他只要完成工作就能提前下班。通過這種方式靳叔白天做裁縫晚上學設計,此時的靳叔25歲。這里我們又推導了一下,靳叔按如此這般的師徒傳承關系,屬于包豪斯的第四代傳人。

 

靳叔最具代表性的是水墨風格系列作品,但其實靳叔剛剛出道時候,一直做的都是非常包豪斯的設計,1967年,就在靳叔通過夜校學習設計三個月后,經同學介紹就去了玉屋百貨做設計員,正式開始第一份設計工作,主要做櫥窗設計及促銷廣告,歷時一年。隨后去了老師鐘培正先生經營的恒美商業設計公司,從設計員開始,兩年做到設計指導,4年做到設計總監,基本上恒美大部分成功案例都出自靳叔之手,在恒美靳叔一共呆了8年,這個時候的靳叔已經由懵懂少年成為一個成熟設計師。


而且這個期間的他還是一頭長發的男子,但是已經找不到太多年輕時候的圖片,長發形象一直伴隨他到50歲。按時間推算,當時正值披頭士風靡全港的時候,我們看回當時的男明星也普遍如此,比如粵語歌之父許冠杰先生。

在做包豪斯式的現代主義及美國式的國際主義風格設計的過程中,靳叔曾經把美國波普大師安迪?沃霍爾的波普藝術融入水墨畫中,呈現機械型、幾何型效果。獲得了啟發,靳叔開始思考“為什么是自己追他人的潮流,不是自己開創潮流?”于是開始把中國傳統文化的精髓,融入西方現代設計的理念。傳統書法的筆觸被他大膽地融入設計,荷花、水墨、漢字這些極具中國文化意味的元素開始出現在他作品中?!敖巷L格”的設計水墨開始自成一派。

 

這個時候離開恒美的靳叔也開始正式自立門戶,當時處于80年代初,他與同學張樹新及幾位舊同事合伙創業,成立新思域設計制作,這就是他現在公司“靳與劉”的前身。靳與劉當中的劉是指合伙人劉小康,同樣是香港著名設計大師,代表作就是屈臣氏的包裝設計。跟很多大師的情況雷同,經典的作品總是從獨立經營公司后開始產生,而第一個讓靳叔聲名大噪的就是中國銀行的標志。

1980年,靳埭強被中銀集團總行委以設計標志,靳叔當時向中銀集團總行香港分行的主管索要五位數報酬,他們覺得是天價,因為內地工人一個月工資才36 元。國內設計師設計一個標志才幾十元。

 

受到古錢幣的啟發,靳叔以中國古錢幣為基本形態,中間方孔,上下加垂直線,成為“中”字形狀,又暗合天圓地方的意象。“想前人未想,做前人未做”、靳叔說,“如何讓一張白紙變得好看?最重要是嘗試、運用想象力讓它獨特,有趣味?!鄙鲜兰o80 年代中期,中國銀行開始在內地公開使用這個標志。而靳叔憑此獲得CA 獎( 美國傳達藝術獎),名噪一時,這個時候的靳叔剛好40不惑。

靳叔在香港做設計的歲月里,服務了大量知名的企業,可以跟這些知名品牌共同成長,相互成就對方,其實關于這塊讓設計師很感觸,就是為何要視每一個項目都是自己的孩子般愛惜,因為當設計師服務了這些企業就等于做了一項投資,如果你用足了心思讓設計趨于完美,為客戶充分考慮并全力以赴時,當這些品牌獲得了發展,設計師也是受益者之一,比方靳叔服務榮華月餅時,榮華也并非一個大牌餅家,又比方力銳的歐陽黎明在2002年服務騰訊時,也并不知道它日后會成為龐然大物,同樣的例子非常多,當這些品牌壯大時,提供設計服務的企業也會收到福蔭,成為設計企業一筆有形的財產及品牌背書。

 

靳叔前后服務過的知名品牌包括:太太口服液、榮華餅家、櫻雪沐浴露、嘉頓、麒麟啤酒、周生生珠寶等等。

隨著香港回歸,靳叔的靳與劉設計咨詢公司也參與服務諸多內地項目,其中著名的有重慶市政府項目,就是重慶城市標志的設計。這個項目非常值得談一談,因為靳叔曾經說過:這是記憶力最困難的設計工作。

 

這個標志誕生的過程是“痛苦”的,“因為重慶的文化積淀非常深厚,任何一個具象的東西,如朝天門、解放碑、大禮堂等,都很難代表重慶。難就難在要得到當地市民的普遍認可?!睘榱顺浞至私膺@座城市,靳叔從五所大學找來設計專業學生座談,了解重慶文化,收集大量資料。經過無數次修改,最終定稿的城標圖案是兩個人形的“慶”字。“慶”字的形象如手舞足蹈的人,喻意重慶人樂觀向上的性格,也有“巴”文化“寬厚樂天”的意蘊;兩個“慶”字疊加,又有“重”的意義,也體現了重慶作為超大城市接納眾多外來人口,兼容并蓄的特點。

而這個項目靳叔的設計費高達7位數,雖然設計費用不菲,但是靳叔說這是一個虧本的項目,因為整個項目歷經了兩年的時長才完成。由此我們再次要強調,一個標志的誕生并非單純繪制一個圖形那么的簡單,大型項目中,設計工作的復雜程度可以非常高,同時也強調,不要認為設計的價格很低廉,盡管是7位數都仍然虧本了。

 

其實回顧起來,靳叔十年裁縫的工作背景對他的設計態度影響也很大,這種感受出自他本人:因為做衣服需要耐心,一針一線,跟設計很像,而且當時的衣服都是定制為主,你肥一些或者瘦一些都決定了衣服的差異,這點跟設計工作就更加像了。每一個項目來之前我們都不知道客戶是誰,要求我們做什么,但是做出來的東西都是圍繞適合他本人的需求去走的。

靳叔50多年的設計歷程,兼顧了設計師與藝術家雙重身份,并且到了后期將諸多精力放在了國畫的研究上,已經是名副其實的畫家,也圓了一直以來的夢想,在此期間獲獎無數,個人榮譽加上靳與劉公司獲得的獎項的高達500多項,成為香港當之無愧的設計教父,其中值得一提的有以下這些:


洛杉磯世界藝術比賽金獎

亞洲廣告獎之最佳企業形象設計

波蘭第一屆國際電腦藝術雙年展冠軍

另外,在香港地區,靳叔更是以設計師身份獲得以下榮譽:

1979,首位獲選為香港十大杰出青年的設計師
1984,唯一獲頒贈市政局設計大獎的設計師
1991,獲香港藝術家年獎之設計師年獎
1992,被選為90年代風云男士之一

1999,獲香港特區頒予銅紫荊星章勛銜
2001,獲香港特區頒予銀紫荊星章勛銜。


羅列完這些榮譽顯然不可能,靳叔跟諸多大師一樣,年長后將一部分精力放在扶持后輩的成長上,比方香港第四代設計師的代表人物李永銓就是師從靳叔,本來這期內容是計劃一起聊聊這位“品牌醫生”的,但礙于篇幅只能暫擱,靳叔也出版了諸多著作,比方平面設計實踐》、《商業設計藝術》、《海報設計》、《廣告設計》、《日本設計師對談錄》、我在前年也曾購買他的新書《設計心法100+1》,獲益良多。

靳叔的故事還有很多,比方受李嘉誠邀約出任汕頭大學長江藝術與設計學院院長,比方在1999年為熱愛設計的年輕人創立了"靳埭強設計獎",又比方跟美國著名設計大師保羅蘭德(就是那個收喬布斯10萬美元標志設計費,要求只出一個方案并且不修改的平面設計師大師)、跟日本平面設計之父龜倉雄策(關于他的故事可以詳見上一期《日本的設計水平為什么高》)交往的故事等。

這些足以聊三集,但今天我們先聊到這里,有機會時候我們再來展開,并且提供更多靳叔的設計作品進行賞析。

 

最后補充一點靳叔的思想,其實靳叔在不同的場合跟著作當作都談過不少他的創作理念,我在相對充分的了解后,針對泛數碼設計的時代,覺得特別值得在這里跟大家分享的是:我們要做到“意在筆先”,就是創作前先要在我們的腦里產生好的創意,然后再借助電腦等工具將創意完全表現出來。對于現在許多做設計的年青人來說,離開了電腦就做不出東西,其實是很不健康的現象,真正好的作品飽含設計師的全部激情,這些僅靠電腦是遠遠不夠的?!耙庠诠P先”是中國傳統使用工具的觀念,無論用什么工具,筆或者電腦,或者將來有什么新的工具,做創作時,意在先,這是永恒的概念。

轉自:站酷-設計史太濃

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