2016-1-28 博博
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身為用戶體驗設計師，回歸對藝術設計的熱愛非常重要。尤其是當你尋找創意的時候。
原因有很多。或許是我們工作節奏太快強度太高，精疲力竭。也可能是你身處一個抑制創意的環境，每天要與眾多阻力抗爭。也可能你不知不覺就成了一個循規蹈矩的執行者，一遍遍重復同樣的工作。或者僅僅是你感到厭倦了。
設計流程能讓你自信滿滿地進行創新，因為創意的萌芽和演化是有跡可循的。
你的流程不應該一成不變，每個項目都有其約束。無論是資源還是技能，你的設計流程都必須隨著這些實實在在的制約而改變。
下面，我依據自己職業生涯的親身經歷，整理出10條改善設計流程的建議。
愛因斯坦說過：“如果我有一小時來解決問題，我會花55分鐘思考問題，5分鐘思考解決方法。”
許多設計師都犯了致命錯誤，認為問題是顯而易見的。多數時候，表面問題僅僅是根本問題的一種表現。找到真正的問題時你一定會有所覺悟，因為它同時會解決許多其他問題。
免費電子書網頁UI最佳實踐中提到，以“我們該如何……”作為設計項目的起點，開始設計的思索。牢記一點，首先要確保你在設計正確的產品，然后才是正確地設計產品。
有個開發者曾經告訴我，她正在為“每個人”打造一款產品。這對于批量生產或許說得通，但如果不能指定某一類用戶，就無法創造有意義的用戶場景。
沒有有意義的用戶場景，就不知道你的MVP(最簡形態產品)是什么，也不知道如何建立產品計劃與策略。所有的產品都致力于解決某些微不足道的問題，對于需要它的人而言，這就簡單易懂。
發起用戶調研，創建人物角色，開始制定用戶情景與流程。任何能給用戶留下更深刻印象的手段，都有助于將設計推向成功。
暫時逃離創意的困境，也是設計的樂趣之一。天馬行空的機會總是值得歌頌。
打破慣例恰恰對它有益。跳出單一策略思考，將用戶一天的生活寫在故事板上，看看有哪些可能發生的接觸。撇開草稿，自由發揮。
別在這上面花上數周時間（除非你時間充足），但是一次創意的停歇能將你的潛意識與要解決的問題聯系起來。
看看Duolingo。這個應用感覺更像是一款手機游戲，而不是語言學習平臺。這完全是無意識的，在理論上可能會受到質疑，但是數字證明了其價值——在2015年6月的Google Capital中，這家公司估值4.7億美元。
在你的行業外尋找靈感，設計方案的有效（及創意）會出乎你意料。
假設提供了一條尋找真理的道路。每個設計都要構建在某種堅實的基礎上。
把它想成是論文的論點，這就是設計的核心。早在開發工作之前，這里就是用戶情景演繹的地方。
盡可能多地頭腦風暴各種情景，與你的團隊在白板上分享。進行設計工作室練習，讓參與者畫出他們完成特定任務的方案。你得持續探索（并且迭代）你的假設，這是設計中的第一步。
需要一套有用的框架流程，請看Maximilian Wambach（Ebay的交互設計）的方法。“如果[動作]那么[結果]，因為[用戶有需求/遇到問題]”這樣的思維模式極其有用。
如果你的設計是可靠的，那就要能經得起批評與討論。來自不同背景、有不同經歷的人，能為你指引更好的方案。
可以考慮成立一個利益相關者的智囊團，讓他們分享各自獨特的視角，為你的設計提供改善建議。與你的設計主管一起，確保產品團隊仍然有最終的決定權，否則你就會落入群眾設計的陷阱。
產出一份講述故事的文檔。你設定的人物角色是其性格的縮影。使用場景是熒屏展示的關鍵部分，線框圖是舞臺，操作流程和用戶流程是編舞，UI組件集則是舞臺設計。
所有相關元素都相互交融。
文檔往往被忽略了，因為它缺乏環境。把你的設計資源與產出當成拼圖，相互獨立時價值甚微，拼接起來卻成為一幅講述故事的好畫面。
不要視野狹隘，過分沉迷于優化某一項設計文檔。相反，要確保每份文檔之間的關聯簡單易懂。
精簡那些無法推動設計前行的文檔。如果文檔沒有用，就沒有必要創建它。
任何階段都可以進行快速的紙上原型設計，而且這對設計決策總有幫助。
給自己或團隊一定時間來迅速迭代創意。設計一旦以像素形式出現，就很容易對其過分依賴。而在紙上繪制原型能讓你的大腦不斷探索可能性。
照片來源：“App sketching”
繪制草圖有利于探索創意，然后召集3-5人進行一場迅速的非正式可用性測試。
一旦想到你認為可靠的設計，通過虛擬的操作流程對它進行測試。找個伙伴一起推演各種不同使用場景，你們可以相互提醒，避免遺漏和潛在的錯誤。一旦你的伙伴理解了這套設計的作用，在可用性測試過程中，他就能扮演“人肉計算機”的角色操作這些紙上原型。
在墻上貼大量的便簽可能是陳詞濫調了，但這么做確有非常正當的理由。
照片來源：Acquity Group的關系圖
想想所有那些偵探劇。當偵探在探案時，墻壁就會變成犯罪地圖。所有的證人與嫌犯，都與收集來的證據一起展示在上面。
為特定用戶設計時，也會發生同樣的事情。就像偵探一樣，用戶體驗設計師需要定位問題與用戶之間的關聯，然后將它直接連接到解決方案上。這些實際產出物不是用來展示的。團隊有一個分享的地方，任何時間都能查看，有助于將用戶體驗方法灌輸進每一個人的工作流程。
低保真原型可以用基本的HTML、Keynote、PPT、剪紙、故事板、和特定的原型工具來創建，例如UXPin（我對此非常熟悉）。
一旦進入開發階段，某些限制總是不可避免（瀏覽器兼容性、網站性能等等）。在開發之前驗證你的設計，因為它能更好地呈現用戶故事，使開發者們充分感受與理解。
低保真原型可以讓你連接多個線框圖，創建完整流程。這樣一來，你就能測試這套流程的有效性，而不僅僅是用戶在屏幕上看到的各種元素。可以以此驗證交互的次序對用戶是否有效。
設計師不是孤島。人們往往獨自工作太長時間。
就像配對編程已經被證明能夠減少技術錯誤（因為人很容易陷入代碼盲區），嘗試Cooper的配對設計的技巧，能夠更好地分析和迭代。與其他人一起工作，能夠產生自我提升的動機，營造團隊工作的感覺，在生產力與分享精神之間找到平衡。
認為只有與其他人隔離開才能做出好的設計，這是相當守舊的想法。這個想法就像辦公室吸煙一樣已經不合時宜了。遵循指南：《設計出不讓開發厭惡的效果圖》，你的項目也可以很有趣，充分協作。
準備好打造屬于自己的設計流程了嗎？
可以從用戶體驗設計流程地圖開始，然后在UXPin這類工具中實踐，與你的團隊并肩設計。
藍藍設計( m.skdbbs.com )是一家專注而深入的界面設計公司，為期望卓越的國內外企業提供有效的UI界面設計、BS界面設計 、 cs界面設計 、 ipad界面設計 、 包裝設計 、 圖標定制 、 用戶體驗 、交互設計、 網站建設 、平面設計服務
