2021-1-26 周周
這陣子又常被問到一個老生常談的話題：UI 需要升級成體驗設(shè)計師嗎？升級成什么樣才算呢？
作為一個專業(yè)向和業(yè)務(wù)導向大廠都呆過的老司機很認真負責的告訴各位鐵汁，升級是有必要的，但是度和偏重還是需要自己把握。
全面的 UX 知識體系如果能完整且合理的應(yīng)用在你出色的視覺能力基礎(chǔ)上的話，無論是去哪個廠子都是巨大的加分，但前提一定還是扎實的 UI 基本功。
行業(yè)背景交代完了，接下來給各位介紹一下我吐血整理的從 UI 到 UX 的完整知識體系，一共 6 大模塊：
數(shù)據(jù)收集/分析定義/策略定制/體系建設(shè)/設(shè)計執(zhí)行/設(shè)計驗證（給大家新增了一個很多人都會忽略的體系化模塊，在大廠面試中是很加分的）。
這里都以腦圖的方式給大家整理出來了，超級清晰，這下再也不用說我想學習 UX 的相關(guān)知識，但是無從下手了。不過因為具體的知識點對應(yīng)的保姆級教學內(nèi)容實在太多了，這里也不可能一一給大家都列舉，所以看到陌生的知識點建議大家可以去到各種設(shè)計、產(chǎn)品相關(guān)文章平臺去搜尋一下，一般都能通過自學解決掉很多漏洞。
數(shù)據(jù)收集模塊主要是我們在開啟項目前需要了解的內(nèi)容，也是我們進行策略制定和分析時候的重要依據(jù)。它屬于我們進階模塊里最陌生的環(huán)節(jié)，實際工作中可能應(yīng)用的并不是太多，但要求大家有一定了解，在有資源條件的時候合理利用，那么它就會是你作品集里加分的一部分。
分析定義通常是在我們做具體決策前，通過數(shù)據(jù)收集來的調(diào)研結(jié)果進行一定的分析判斷。這里也包含我們對完整的項目事件進行的完整分析，得出有利于我們做優(yōu)化決策的結(jié)論。
通過前 2 個模塊的內(nèi)容，可以輔助我們推到設(shè)計決策的落地。比如通過定義好的“產(chǎn)品目標”與“業(yè)務(wù)指標”來進行設(shè)計改版的設(shè)計目標與主題升級。
體系建設(shè)是很多鐵汁作品集里匱乏的一環(huán)，但恰恰也是體現(xiàn)設(shè)計師沉淀和大型項目經(jīng)驗的一環(huán)。體系化的搭建除了體現(xiàn)設(shè)計師的經(jīng)驗，也可以很好的從設(shè)計專業(yè)側(cè)角度為項目提升整體效率與品質(zhì)。
設(shè)計執(zhí)行部分的內(nèi)容看似基礎(chǔ)，但其實細分支的知識點特別多，很多設(shè)計師工作了很多年也沒有完全牢固的掌握，這樣就會影響很多日常的工作輸出效率與質(zhì)量。
完整的用戶體驗設(shè)計流程一定是有頭有尾的，也就是我們做設(shè)計需要得到一個價值肯定，可以通過一系列的方式獲取主觀與客觀的驗證。
介紹完 6 個模塊，還有一些話要叮囑大家：
知識體系給到大家也并不是要求大家面面俱到，精鉆每個方法論的細節(jié)，只是至少腦子里能有這個概念，實際工作項目有可以應(yīng)用的地方你能想得起來，就不會“書到用時方恨少”啦。
文章來源：優(yōu)設(shè)網(wǎng) 作者：柒言設(shè)語
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