2022-1-5 濤濤
隨著互聯網行業的快速發展，關于活動方案策劃是活動運營很必要掌握的一個技能，本文為大家提供了一個萬能活動方案策劃的一個技巧，傳授給大家，有需要的小伙伴兒快快接招！
思想的高度決定運營的深度，而運營的深度則體現在方案的專業性，方案的專業性則用活動的效果來判定。所以，這篇《2021運營人年度工作總結- -萬能活動方案策劃篇》要遠遠比我的上一篇總結《2021運營人年度工作總結- -常用模型篇》更重要，它不只是強調純粹的學習，而更重要的是學以致用。
很多人認為運營是服務產品和用戶的中間紐帶，在這里，我再次強調一遍，我并不認可這個觀點。
我認為的運營是營銷與運作的組合。首先，是通過營銷幫助企業贏得市場和客戶，讓企業獲得生存下去的可能；然后，才是運作通過營銷獲取的客戶和市場，實現盈利。
如果說營銷是運營中的重中之重，那么方案策劃則是營銷中的重中之重，而方案的落地形式活動則是保證方案效果的重中之重，這也是為什么我們做夢都想做一款爆款方案策劃，執行出一款爆款活動的原因，為什么2022年元旦已經過去了1周，我還在孜孜不倦的整理《2021運營人年度工作總結- -萬能活動方案策劃篇》。
在正式的活動方案策劃模板講解之前，我們先來簡單探探方案策劃思維的養成。如何通過唾手可得的身邊小事培養思維，通過通過分析不同行業的方案策劃中心，培養自己的方案策劃思維的全局性。
針對策劃，根據體量大小可以分為：小方案策劃與大方案策劃?？赡苡行┤藭闷?，什么是小活動方案策劃，什么又是大活動方案策劃？
我們在各大社交平臺發表觀點、發布朋友圈、參與各種話題活動。有些人的內容非常具有吸引力、反響特別好；而有些人的內容確是平淡無奇。前者正是把這些事件，當成小的活動方案進行策劃的，思考更容易燃的點；而后者完全是自嗨，只是注重自我感情的抒發。
而我們常見的線上線下的各種形形色色的活動、各大企業的品牌宣傳廣告和會議都屬于大方案策劃。而在互聯網中常見的轉盤抽獎、集卡活動、種樹活動、砍一刀等等活動更是屬于大方案策劃，并且這種活動越來越常見、越來越繁多，對專業人手的需要越來越高。
由于方案設計包含市場營銷和活動設計，而市場營銷又是一個特別大類別。所以，在這里我們不做分析，主要分析和運營息息相關的方案策劃，特別是用的最多的活動方案策劃。互聯網公司包含社交類、電商類、內容類等公司。雖然同屬于互聯網行業，但是，不同的類別往往方案策劃的方向、展現程度、關注重點也不同。
比如社交類、娛樂類軟件往往更喜歡話題類、低價領會員類、信息推送類、短信通知類。
舉例，職場社交軟件脈脈會推送#選錯專業的你，過的怎么樣 #長期摸魚會怎們樣 等話題活動；短視頻娛樂軟件抖音可以添加各式各樣的熱門話題，比如#人類萌寵養成記 #厲害了，我的國等等。
電商類軟件往往更喜歡滿減活動、砍一刀、拼團等優惠類的活動。比如；每一年的618、雙11、雙12活動。
內容類活動由于考慮到內容的增長和用戶的增長，往往喜歡培養作者、培養用戶使用習慣的活動。比如：今日頭條、知乎針對自媒體作者的培訓活動；趣頭條針對用戶閱讀達到一定時間的紅包獎勵活動。
所以，作為方案策劃人員，或者希望從事方案策劃的人員，需要全面的向不同類型的大廠學習，提前明確自己所在的行業或者未來期待的行業，基于行業的現實情況進行方案策劃。同時，我們也可以嘗試著把其它不同行業的優秀策劃方案引入到自己所在的行業，帶來新的增長。
一個人焦慮，是因為對自己所做工作的不自信；
一個人害怕，是因為對陌生事物的擔驚受怕；
而這一切都是因為缺少一位領路人，或者缺少一個簡單明了易理解的知識體系。俗話說：麻雀雖小，五臟俱全。那么，活動方案包含哪些元素，這些元素需要注意哪些事項呢？
能夠占領心智、簡單易懂、易傳播
活動目的分為5類，分別是拉新類、活躍類、轉化類、留存類、裂變類，主要用于為活動定基調和方向。
為什么有了活動目的，還要有活動目標呢？這兩塊是否重復呢？
其實活動目的是為了定活動的方向和活動的基調，活動目標是為了制定數字化、具體化、可量化、可執行、可考核的目標。這些目標一方面讓方案策劃人員，目標更清晰；同時，也便于公司后期對公司內部人員的考核。
活動預算分為兩類：
一類是方案策劃人員根據活動提前預估的預算，這類預算只具參考意義，不可具體對下執行；
另外一類是公司審批通過的預算，這類預算是活動的具體可以開支的預算，活動方案策劃人員需要根據最終的預算進行調整，以及尋找獎品合作方洽談價格和預算，實現預購、預生產或者采購的行為。
大部分運營新人對活動無從下手，往往是因為缺乏可行性設計的切入口?？尚行栽O計可以參考電商活動的RSM模型。
R指Role，通過數據分析，篩選符合參與活動的角色用戶；
S指Scene，打造符合角色用戶的常用場景，通過場景讓角色用戶盡快進入角色，參與活動；
M指Motivation，用戶參與活動的動機。這方面的內容相對較為復雜，主要是對人性的分析。有些活動方案策劃人員希望利用七宗罪分析，有些人喜歡利用九型人格分析。如果沒有太多想法，可以基于人群對名、利、權、色的基本需求進行分析。
活動形式多種多樣，當然也更多的形式需要活動方案策劃人員進行開發。常見的活動類型有排名互動、游戲活動、優惠促銷活動、拼團活動。
拉新方向的活動往往使用拼團活動，效果更好一些；比如，我們常見的2人成團或3人成團的拼團活動，在理想狀態下往往是依據2?或3?等指數函數進行設計的；
活躍方向的活動往往使用游戲活動，效果更好一些；比如轉盤活動、紅包活動、老虎機活動、螞蟻森林、開心農場等等；
轉化和留存的活動往往使用優惠促銷活動，效果更好一些；我們常見的618、雙11、雙12、會員生日活動都是優惠促銷類活動；
裂變方向的活動往往使用排名活動，效果更好一些；這種排名活動可以依據用戶的訂單數、成交額、邀請新用戶數量進行排名，從而實現訂單的裂變或者新用戶的裂變；
在互聯網的活動中，用戶很少可以見到原版的活動內容，我們通?？吹降谋容^多的是活動海報、詳情頁、落地頁、廣告鏈接等等。針對這一塊內容，普通人的理解往往也是缺失的。但并不代表沒有這方面內容，或者這方面內容不重要。
舉例，我們參加的新品發布活動、會銷活動，是不是都有工作人員精心準備的PPT。講師通過對PPT的講解，讓大家對活動的內容更清晰、更明了。如果，作為一種創新型的活動，是十分有必要對種子活動用戶，進行明細的活動內容講解。
活動規則的設計，需要為活動目標服務，同時規則需要具備引導性、易讀性、易懂性、挑戰性。如果一場活動的規則，方案策劃人都需要思考良久才能明白其中邏輯，可謂是非常失敗的典型了。同時，我們也不建議活動不利于用戶的規則，通過小字的形式在不明顯的位置展現，這不符合用戶思維、粉絲思維和誠信品牌思維。
每一場活動都需要有明確流程、路徑、排期等信息，這便于與其它部門進行溝通協作；同時也方便執行人員有著清晰明了的執行方向、節奏、動作。針對流程設計，可以使用免費的ProcessOn在線快速便捷設計。
為了方便活動的實施把控監督與后續復盤，建議活動設計時提前思考活動路徑數據埋點動作。這些數據都將成為公司的寶貴資產。
風險與機會同時存在，在活動策劃的同時，需要全面考慮來自政治、法律法規、友商、道德方面的風險。
一場優秀的活動方案策劃，絕對不是一個人能夠完成的。
需要產品經理在APP上的活動應用的規劃；
需要研發人員在繁忙的開發工作中做好活動程序的開發和測試；
需要設計人員安排好海報設計、規則設計、獎品設計等內容的設計；
需要采購人員對獎品的提前準備和倉儲人員對活動管理等等。
一場活動無論效果好，還是效果差，都需要進行復盤。為了更好的揚長避短，也是為了后續活動的不斷迭代。這種迭代思維對于活動方案策劃人員絕對是不可或缺的。復盤包括不限于數據復盤、路徑復盤、成本復盤、文案復盤。
最后附上《萬能活動方案策劃模板》，通過工具化的內容和標準化的SOP讓活動策劃的效率高上數千倍。
作為一名活動方案策劃人員或者準活動方案策劃人員，需要善于發現自己身邊與活動方案策劃相關的小事，比如：朋友圈、話題活動等，善于通過這些小事培養自己的活動方案策劃思維；合理利用本文中的萬能活動方案策劃模板，培養系統化的大型活動設計思維；同時，還需積極參與和學習其它互聯網大廠的活動，為自己提供更多的思考和參考；另外，積極洞察市場上新的營銷知識、運營知識，快速學習并學以致用。
文章來源：人人都是產品經理 作者：互聯網運營的那些事
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