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    產品優化-怎么做競品分析更有價值

    藍藍小助手

    產品發展的階段不一樣競品分析的目的也會不一樣,可結合互聯網產品發展周期輔助確定分析目標。一般產品引入階段,功能架構還沒有完全確定,需要了解市場行業現狀、目標客戶特點、商業模式、盈利模式等,從而更好為為后期發展指明方向;而產品成長階段,需要占領用戶心智及市場份額,所以要分析了解競爭對手的產品功能、推廣路徑、營銷策略、體驗設計等,優化核心功能及經營策略,實現用戶增長及促活。 產品成熟期要考慮怎樣維護市場份額,怎樣跟競品拉開距離,怎樣創收增效,需要及時了解競對產品的動向及用戶經營數據。結合產品發展的階段性目標及業務產品部門的相關規劃才能更好地確定出比較有價值的分析目標。

    B端設計必備!揭秘高效控件使用的超實用小技巧與秘籍

    藍藍小助手

    在B端系統中,設計師免不了要和各種控件打交道,但是出于B端產品本身業務的復雜情況,加上不同端口設備對交互的影響,我們在使用控件的時候更加需要仔細的甄別、并合理的選用,(個人認為)使用B端控件的準則,并不是越炫酷越新穎越好,有時候,能合適的解決問題才更重要。

    探索企業B端設計規范:如何打造無與倫比的用戶體驗

    藍藍小助手

    基于設計規范,推動研發實現組件代碼化,通過設計標準化可以達到研發工業化。通過定義標準規范,提高流程、組件的復用率,開發側就可以制定相應組件,形成前端腳手架,方便后期迭代的組件化使用,有效地避免不必要的分歧點和重復造輪子,同時減少上線前設計走查、測試的工作量,保證落地效果,提升生產力。

    探索AIGC如何重塑并啟迪設計行業的未來

    藍藍小助手

    利用專業審美和技能,開發風格模型、大模型是設計應該關注的,就如同組件一樣,一套組件可用于多個場景。大模型亦是如此,做出屬于自己團隊適合的風格,訓練出足夠優秀的大模型來復用至以后的場景。
    雖然目前的AI能力不完美,技術調優、應用場景還有很多提升空間,但對于設計師積極擁抱它是必然趨勢。

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